请说明企业定员的基本方法。

制定企业定员的方法主要有：按劳动效率定员、按设备定员、岗位定员、按比例定员、按组织机构、职责范围和业务分工定员。

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企业核定定员人数的方法：按劳动效率定员，按设备定员，按岗位定员，按比例定员，按组织机构、职责范围和业务分工定员。

长期以来，我国企业在核定定员人数时，总结和推广了以下几种传统核定方法：①按劳动效率定员，是指根据生产总量、员工的劳动效率，以及出勤率来核算定员人数；②按设备定员，是指根据机器设备需要开动的数量和开动班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数；③按岗位定员，是指根据岗位的多少、岗位的工作量大小以及劳动者的工作效率来计算定员人数；④按比例定员，是指按照与企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例，确定某种人员的定员人数；⑤按组织机构、职责范围和业务分工定员。

制定企业定员的方法主要有：①按劳动效率定员；②按设备定员；③按岗位定员；④按比例定员；⑤按组织机构、职责范围和业务分工确定定员人数。

制定企业定员的方法主要有：①按劳动效率定员；②按设备定员；③按岗位定员；④按比例定员；⑤按组织机构、职责范围和业务分工定员。