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人事小组的测评成员不包括( )。A.企业优秀员工代表B.招聘岗位的资深任职人员C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管

题目

人事小组的测评成员不包括( )。

A.企业优秀员工代表

B.招聘岗位的资深任职人员

C.人力资源管理人员

D.招聘岗位所在部门的主管


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  • 第1题:

    测评小组的成员不包括( )。

    A.人力资源管理人员
    B.高层管理人员
    C.招聘岗位员工代表
    D.招聘岗位所在部门的主管

    答案:C
    解析:
    测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。因此,本题应该选C。

  • 第2题:

    (  )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。

    A.岗位调查
    B.岗位评价
    C.岗位分析
    D.岗位分类分级

    答案:C
    解析:
    工作岗位分析是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等l3常人事管理活动的重要前提和工具。

  • 第3题:

    招聘团队应由( )组成。

    A.企业高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门经验丰富的员工代表
    E.优秀员工代表

    答案:A,B,C
    解析:
    招聘团队应由企业高层管理人员、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门的直接主管组成。

  • 第4题:

    构建选拔性素质模型包括()。

    A.组建测评小组
    B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本
    C.总结各个被测人员的素质特征
    D.列出招聘岗位选拔性素质表
    E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    测评小组应包含( )。

    A.公司高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.招聘岗位所在部门的主管
    D.招聘岗位的资深任职者
    E.公司员工

    答案:A,B,C,D
    解析:
    组建测评小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。

  • 第6题:

    (2019年11月)构建选拔性素质模型包括( )。

    A.组建测评小组
    B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本
    C.总结各个被测人员的素质特征
    D.列出招聘岗位选拔性素质表
    E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P166-169
    构建选拔性素质模型:①组建测评小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训;②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本;③对测验样本进行人格测验,总结各个被测人员的素质特征;④将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表;⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级,绘制选拔性素质线,构建选拔性素质模型。

  • 第7题:

    ( )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。

    A.岗位调查
    B.岗位评价
    C.岗位分析
    D.岗位分类

    答案:C
    解析:
    工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具,得到重视并加以阐述。

  • 第8题:

    (2017年5月)在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。

    A.招聘岗位的资深任职人员
    B.企业优秀员工代表
    C.人力资源管理人员
    D.招聘岗位所在部门的主管

    答案:B
    解析:
    P166-169
    测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门勹]的主管、招聘岗位的资深任职者。

  • 第9题:

    (2019年11月)测评小组应包含( )。

    A.公司高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.招聘岗位所在部门的主管
    D.招聘岗位的资深任职者
    E.公司员工

    答案:A,B,C,D
    解析:
    P166-169
    组建测评小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。

  • 第10题:

    招聘进入复试环节,复试小组一般应有以下哪些人员组成()

    • A、用人部门代表
    • B、总经理
    • C、人力资源部经理
    • D、资深专业人士

    正确答案:A,C,D

  • 第11题:

    建立招聘团队的组织成员包括()。

    • A、企业高层管理人员
    • B、专业人力资源管理人员
    • C、用人单位经理
    • D、用人单位班长
    • E、用人部门有经验的员工代表

    正确答案:A,B,C,E

  • 第12题:

    单选题
    人事测评小组的成员不包括()。
    A

    企业优秀员工代表

    B

    招聘岗位资深任职人员

    C

    人力资源管理人员

    D

    招聘岗位所在部门的主管


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。
    A.竞聘 B.上岗 C.招聘 D.培训


    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    人事测评小组的成员应包括()

    A:公司高层管理人员
    B:招聘岗位资深任职人员
    C:企业人力资源管理人员
    D:招聘岗位所在部门主管
    E:企业选拔优秀员工代表

    答案:A,B,C,D
    解析:
    组建人事测评小组是结构化面试的步骤之一,该小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。

  • 第15题:

    在利用选拔性素质模型进行结构化面试时,需要组建测评小组,小组成员应包括( )。

    A:招聘岗位的资深任职人员
    B:公司高层管理人员
    C:人力资源管理人员
    D:招聘岗位所在部门的主管
    E:企业优秀员工代表

    答案:A,B,C,D
    解析:
    构建选拔性素质模型的主要内容包括:①组建测评小组。测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。③对测验样本进行人格测验,总结各个被测人员的素质特征。④将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表。⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级,绘制选拔性素质线,构建选拔性素质模型。

  • 第16题:

    在利用选拔性素质模型进行结构化面试时,需要组建测评小组,小组成员应包括( )

    A.招聘岗位的资深任职人员
    B.公司高层管理人员
    C.人力资源管理人员
    D.招聘岗位所在部门的主管
    E.企业优秀员工代表

    答案:A,B,C,D
    解析:
    组建测评小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。

  • 第17题:

    招聘团队应由(  )组成。

    A.企业高层管理人员
    B.专业人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门经验丰富的员工代表
    E.优秀员工代表

    答案:A,B,C
    解析:
    招聘团队应由企业高层管理人员、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门的直接主管。

  • 第18题:

    招聘团队的组成应包括()。

    A.企业高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门的直接主管
    E.专家指导小组

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第19题:

    在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。


    A.招聘岗位的资深任职人员

    B.企业优秀员工代表

    C.人力资源管理人员

    D.招聘岗位所在部门的主管

    答案:B
    解析:
    测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门勹]的主管、招聘岗位的资深任职者。

  • 第20题:

    (2019年11月)招聘团队的组成应包括( )。

    A.企业高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门的直接主管
    E.专家指导小组

    答案:A,B,C,D
    解析:
    P174-176
    招聘团队的组成应包括:企业高层管理人员,负责协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门的直接主管,可以从不同侧面对应聘者所应具备的素质提出自己的看法。

  • 第21题:

    ( )是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和工具。

    A.岗位调查
    B.岗位评价
    C.岗位分析
    D.岗位分类分级

    答案:C
    解析:
    纵观目前国内外现代人力资源管理的各种专著、教材,不难发现,大家一致将工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具,并重笔浓墨地加以阐述。

  • 第22题:

    人事测评小组的成员不包括()。

    • A、企业优秀员工代表
    • B、招聘岗位资深任职人员
    • C、人力资源管理人员
    • D、招聘岗位所在部门的主管

    正确答案:A

  • 第23题:

    在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。

    • A、招聘岗位的资深任职人员
    • B、企业优秀员工代表
    • C、人力资源管理人员
    • D、招聘岗位所在部门的主管

    正确答案:B

  • 第24题:

    单选题
    在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。
    A

    招聘岗位的资深任职人员

    B

    企业优秀员工代表

    C

    人力资源管理人员

    D

    招聘岗位所在部门的主管


    正确答案: B
    解析: 测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者。