itgle.com
选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（ ）。A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法
题目
选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（ ）。
A．排列法
B．分值法
C．因素比较法
D．评分法
相似考题
更多“选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（ ）。A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法”相关问题
-
第1题：
企业在进行岗位评价时，通过选择和界定薪酬要素，确定要素的等级和相对价值，然后确定各要素及各要素等级的分值，这种方法称为（ ）。
A．要素比较法
B．岗位分类法
C．要素计点法
D．岗位排列法
正确答案：C
要素比较法的工作流程为：①获取岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗位；④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重；⑥按权重对岗位进行排序；⑦确定各岗位每个评价要素所对应的薪酬；⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。 -
第2题：
岗位评价方法包括（ ）。A.排列法
B.因素比较法
C.分类法
D.评分法
E.成对比较法答案：A,B,C,D,E解析：岗位评价方法的应用（一）排列法，分为简单排列法和选择排列法。
（二）分类法，分类法是排列法的改进。其主要特点为：各个级别及其结构是在岗位被排列之前就建立起来的。对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里。
（三）评分法，也称点数法。该法首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。
（四）因素比较法，是由排序法衍化而来的。它也是按要素对岗位进行分析和排序。它和评分法的主要区别在于，各要素的权重不是事先确定的。先选定岗位的主要影响因素，然后将工资额合理分解，使之与各个影响因素相匹配，最后再根据工资数额的多寡决定岗位的高低。
（五）成对比较法，也称配对比较法、两两比较法。该方法要比上述岗位评价法更加准确有效。 -
第3题：
需要经常做薪酬调查。成本比较高的岗位评价方法是（ ）。A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法答案：C解析：因素比较法是由排序法衍化而来的。它也是按要素对岗位进行分析和排序。它和评分法的主要区别在于，各要素的权重不是事先确定的。先选定岗位的主要影响因素，然后将工资额合理分解，使之与各个影响因素相匹配，最后再根据工资数额的多寡决定岗位的高低。 -
第4题：
能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A:排列法
B:分值法
C:因素比较法
D:评分法答案：D解析：①评分法的优点为能够量化，可以避免主观因素对评价工作的影响，可以根据情况对要素和权重进行调整，易于理解接受。②因素比较法的优点为要素的确定富有弹性，适用范围广;比较简单易行。③分类法的优点为方法简单明了，易理解、接受，能避免出现明显的判断错误。④排列法的优点为方法简单方便，易理解、操作，能够有较高的满意度。 -
第5题：
选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法属于( )
A.岗位排列法
B.岗位归类法
C.要素比较法
D.要素计点法答案：D解析：采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为：①确定岗位系列；②搜集岗位信息；③选择评价要素；④定义评价要素；⑤确定要素等级；⑥确定各要素的权重；⑦确定各要素及各要素等级的点值。 -
第6题：
选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()A:排列法
B:分值法
C:因素比较法
D:评分法答案：D解析：评分法在进行岗位评价时需要首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。 -
第7题：
（ ）是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法答案：C解析：本题考查的是岗位评价方法。 -
第8题：
()是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。A:排列法
B:分值法
C:因素比较法
D:评分法答案：C解析：本题考查的是岗位评价方法。 -
第9题：
选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法是（）
- A、岗位排列法
- B、岗位分类法
- C、要素比较法
- D、要素计点法
正确答案:B -
第10题：
要素比较法的工作程序是（）。
- A、根据工作说明书收集岗位信息
- B、确定薪酬评价要素并选择基准岗位
- C、根据薪酬要素对岗位进行排序，并计算权重，然后重新排序
- D、确定每个薪酬要素所对应的薪酬，将非基准岗位和基准岗位进行比较
- E、制定薪酬方案报告
正确答案:A,B,C,D -
第11题：
单选题选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（）A排列法
B分值法
C因素比较法
D评分法
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题要素比较法的工作程序是（）。A根据工作说明书收集岗位信息
B确定薪酬评价要素并选择基准岗位
C根据薪酬要素对岗位进行排序，并计算权重，然后重新排序
D确定每个薪酬要素所对应的薪酬，将非基准岗位和基准岗位进行比较
E制定薪酬方案报告
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第13题：
下列不属于岗位评价方法的是( )．
A．岗位排列法
B．要素合并法
C．岗位分类法
D．因素比较法
正确答案：B
B【解析】工作岗位评价的方法主要有四种：排列法、分类法、因素比较法和评分法．
-
第14题：
采用因素比较法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是（ ）。A.确定评价要素
B.确定要素的权重
C.获取岗位信息
D.选择关键基准岗位答案：C解析：因素比较法的工作流程为：①获取岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗位；④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重；⑥按权重对岗位进行排序；⑦确定各岗位每个评价要素所对应的薪酬；⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。 -
第15题：
选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A:排列法
B:分值法
C:因素比较法
D:评分法答案：D解析：岗位评价方法有：①排列法，包括简单排列法、选择排列法、成对比较法;②分类法，对所有岗位的评价是参照级别的定义套进合适的级别里面;③因素比较法，先选定岗位的主要影响因素，然后将工资额合理分解，使之与各个影响因素相匹配，最后再根据工资数额的多寡决定岗位的高低;④评分法，亦称点数法，首先选定主要影响因素，采用一定点数表示每一因素，然后按照预先规定的衡量标准，对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。 -
第16题：
选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每岗位进行估值的方法属于（ ）。A．岗位排列法
B．岗位归类法
C．要素比较法
D．要素计点法?答案：D解析：采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为：①确定岗位系列；②搜集岗位信息；③选择评价要素；④定义评价要素；⑤确定要素等级；⑥确定各要素的权重；⑦确定各要素及各要素等级的点值。? -
第17题：
选择关键评价要素和权重， 对各要素划分等级， 并分别赋予分值， 然后对每岗位进行估值的方法属于（ ） 。A 、 岗位排列法
B 、 岗位归类法
C 、 要素比较法
D 、 要素计点法答案：D解析：采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为： ①确定岗位系列； ②搜集岗位信息； ③选择评价要素； ④定义评价要素； ⑤确定要素等级； ⑥确定各要素的权重； ⑦确定各要素及各要素等级的点值。 -
第18题：
(2015年5月)（ ）是一种最简单的岗位评价方法。A.关键事件法
B.评分法
C.因素比较法
D.排列法答案：D解析：P328-336
简单排列法又称排列法，是一种最简单的岗位评价方法。 -
第19题：
（ ）是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法答案：B解析：排列法根据各种岗位的相对价值或它们对组织的相对贡献进行排列，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。 -
第20题：
需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是(）。A:排列法
B:分值法
C:因素比较法
D:评分法答案：C解析：本题考查的是因素比较法的概念。 -
第21题：
确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。
- A、岗位排列法
- B、岗位分类法
- C、要素比较法
- D、要素计点法
正确答案:B -
第22题：
单选题选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法是（）A岗位排列法
B岗位分类法
C要素比较法
D要素计点法
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（）。A排列法
B分值法
C因素比较法
D评分法
正确答案： D解析： 暂无解析