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能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )．A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法

题目

能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )．

A．排列法

B．分值法

C．因素比较法

D．评分法

相似考题

1.咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．因素评分法

2.（ ）是岗位评价的方法A．工作日志法B．岗位排列法C．面谈法D．要素比较法E．要素计点法

3.能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（ ）。A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法

4.岗位评价经常使用的方法有（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．评分法E．解析法

更多“能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( ).A.排列法B.分值法C.因素比较法D. ”相关问题

  • 第1题：

    以下薪酬岗位评价方法中，属于定量评价方法的是（ ）。

    A．岗位参照法、分类法、因素比较法

    B．排列法、分类法、评分法

    C．排列法、因素比较法、评分法

    D．因素比较法、评分法、岗位参照法


    正确答案：D

  • 第2题：

    选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法属于( )。

    A．岗位排列法

    B．岗位归类法

    C．要素比较法

    D．要素计点法


    正确答案：D
    D【解析】采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为：①确定岗位系列；②搜集岗位信息；③选择评价要素；④定义评价要素；⑤确定要素等级；⑥确定各要素的权重；⑦确定各要素及各要素等级的点值。

  • 第3题：

    因素比较法的优点是( )．

    A．可以避免主观因素对评价工作的影响

    B．要素的确定富有弹性，适用范围广

    C．能避免出现明显的判断错误

    D．能够有较高的满意度


    正确答案：B
    B【解析】因素比较法的优点是要素的确定富有弹性，适用范围广，比较简单易行．

  • 第4题：

    需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（ ）。

    A．排列法

    B．分值法

    C．因素比较法

    D．评分法


    正确答案：C
    评分法的缺点包括：①要素的选择及权值的分配带有主观性；②方法的设计比较复杂；③对企业的管理水平要求较高；④工作量大，较为费时费力，成本相对较高。

  • 第5题：

    成本相对较低的岗位评价方法是（ ）。

    A．排列法

    B．关键事件法

    C．分类法

    D．因素比较法


    正确答案：A
    排列法是根据各种岗位的相对价值或它们对组织的相对贡献进行排列的方法。具有如下优点：①方法简单方便，易理解、操作；②能够节约成本；③能够有较高的满意度。BCD三项的成本都相对较高。

  • 第6题：

    选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )．

    A．排列法

    B．分值法

    C．因素比较法

    D．评分法


    正确答案：D
    D【解析】略．

  • 第7题：

    下列不属于岗位评价方法的是( )．

    A．岗位排列法

    B．要素合并法

    C．岗位分类法

    D．因素比较法


    正确答案：B
    B【解析】工作岗位评价的方法主要有四种：排列法、分类法、因素比较法和评分法．

  • 第8题：

    选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()

    A:排列法
    B:分值法
    C:因素比较法
    D:评分法

    答案：D
    解析：
    评分法在进行岗位评价时需要首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。

  • 第9题：

    对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是（ ）。

    A.排列法
    B.分值法
    C.分类法
    D.评分法

    答案：C
    解析：
    分类法的主要特点是：各个级别及其结构是在岗位被排列之前就建立起来的，对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里。

  • 第10题：

    能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（）。

    • A、排列法
    • B、分值法
    • C、因素比较法
    • D、评分法

    正确答案:D

  • 第11题：

    需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（）

    • A、排列法
    • B、分值法
    • C、因素比较法
    • D、评分法

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（）。
    A

    排列法

    B

    分值法

    C

    因素比较法

    D

    评分法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于岗位分类法，说法正确的是（ ）。

    A．无法确定岗位之问的价值差距

    B．能够直接得到各岗位的薪酬水平

    C．可以避免主观因素对评价工作的影响

    D．是最简单、最易操作的岗位评价方法


    正确答案：A
    岗位分类法的优点在于方法简单明了，易理解、接受；能避免出现明显的判断错误。其缺点在于不能清晰地界定等级；岗位之间的比较存在主观性，准确度较差；成本较高。同时岗位分类的实施难度较大，一套科学合理的岗位分类体系的形成，往往需要十几年甚至几十年的时间，只有经过不断的摸索、调整、修改，才能形成一套比较完善的、切合实际的岗位分类体系。岗位分类在整个行政人事管理中，是最重要、最复杂、最难处理的问题。

  • 第14题：

    岗位评价方法中成本相对较低的是（ ）。

    A．排列法

    B．分类法

    C．因素比较法

    D．评分法


    正确答案：A

  • 第15题：

    在岗位评价的方法中，（ ）最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

    A．排列法

    B．分值法

    C．因素比较法

    D．评分法


    正确答案：C
    教材第243页

  • 第16题：

    关于岗位分类法，说法正确的是( )。

    A．无法确定岗位之间的价值差距

    B．能够直接得到各岗位的薪酬水平

    C．可以避免主观因素对评价工作的影响

    D．是最简单、最易操作的岗位评价方法


    正确答案：A
    A【解析】岗位分类法的优点在于方法简单明了，易理解、接受；能避免出现明显的判断错误。其缺点在于不能清晰地界定等级；岗位之间的比较存在主观性，准确度较差；成本较高。同时岗位分类的实施难度较大，一套科学合理的岗位分类体系的形成，往往需要十几年甚至几十年的时间，只有经过不断的摸索、调整、修改，才能形成一套比较完善的、切合实际的岗位分类体系。岗位分类在整个行政人事管理中，是最重要、最复杂、最难处理的问题。

  • 第17题：

    在岗位评价的方法中，( )最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用．

    A．排列法

    B．分值法

    C．因素比较法

    D．评分法


    正确答案：C
    C【解析】因素比较法是一种量化的岗位评价方法，最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用．

  • 第18题：

    选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（ ）。

    A．排列法

    B．分值法

    C．因素比较法

    D．评分法


    正确答案：D
    略

  • 第19题：

    在绩效评价中，（）方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

    A.配对比较法
    B.强制分布法
    C.比较法
    D.关键事件法

    答案：B
    解析：
    强制分布法方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

  • 第20题：

    岗位评价方法包括（ ）。

    A.排列法
    B.因素比较法
    C.分类法
    D.评分法
    E.成对比较法

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    岗位评价方法的应用（一）排列法，分为简单排列法和选择排列法。
    （二）分类法，分类法是排列法的改进。其主要特点为：各个级别及其结构是在岗位被排列之前就建立起来的。对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里。
    （三）评分法，也称点数法。该法首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。
    （四）因素比较法，是由排序法衍化而来的。它也是按要素对岗位进行分析和排序。它和评分法的主要区别在于，各要素的权重不是事先确定的。先选定岗位的主要影响因素，然后将工资额合理分解，使之与各个影响因素相匹配，最后再根据工资数额的多寡决定岗位的高低。
    （五）成对比较法，也称配对比较法、两两比较法。该方法要比上述岗位评价法更加准确有效。

  • 第21题：

    （　　）是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。

    A.排列法
    B.分值法
    C.因素比较法
    D.评分法

    答案：C
    解析：
    本题考查的是岗位评价方法。

  • 第22题：

    选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（）

    • A、排列法
    • B、分值法
    • C、因素比较法
    • D、评分法

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（）
    A

    排列法

    B

    分值法

    C

    因素比较法

    D

    评分法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（）
    A

    排列法

    B

    分值法

    C

    因素比较法

    D

    评分法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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