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为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（ ）A．让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B．成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C．由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D．建立健全员工之间的薪酬保密制度E．由员工代表来确定薪酬改革制度

题目

为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（ ）

A．让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果

B．成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价

C．由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素

D．建立健全员工之间的薪酬保密制度

E．由员工代表来确定薪酬改革制度

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1.企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。A．企业薪酬总额分析B．企业薪酬策略分析C．企业薪酬制度分析D．员工薪酬意识分析E．企业各员工的薪酬分析

2.企业薪酬制度评价的目的不包括（ ）。 A.不断完善企业员工的薪酬激励方案 B.将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价 C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案 D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能

3.薪酬制度包括（ ）等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略 B.企业对员工薪酬所采取的公平原则 C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本 D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式 E.企业对员工薪酬所采取的设计方式

4.企业薪酬制度分析的主要内容包括（ ）。 A.企业薪酬总额分析 B.企业各员工的薪酬分析 C.企业薪酬制度分析 D.员工薪酬意识分析 E.企业薪酬策略分析

更多“为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制,企业一般采取的措施有()A.让员工了解除企业完善薪酬制度的 ”相关问题

  • 第1题：

    薪酬管理的内容包括()。

    A:企业员工工资总额管理
    B:员工薪酬水平的控制
    C:企业薪酬制度设计与完善
    D:日常薪酬管理工作
    E:绩效认可奖励

    答案：A,B,C,D
    解析：
    薪酬管理的内容主要包括四项：企业员工工资总额管理；员工薪酬水平的控制；企业薪酬制度设计与完善；日常薪酬管理工作。

  • 第2题：

    企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。


    A.工资结构设计与完善

    B.调整不同员工薪酬项目的构成

    C.薪酬等级标准设计

    D.薪酬支付形式设计

    答案：A
    解析：
    企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础。

  • 第3题：

    企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（ ）

    A.工资结构设计与完善
    B.调整不同员工薪酬项目的构成
    C.薪酬等级标准设计
    D.薪酬支付形式设计

    答案：A
    解析：
    企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括薪酬等级标准设计，薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础。

  • 第4题：

    薪酬管理的内容包括( )

    A.企业员工工资总额管控
    B.员工薪酬水平的控制
    C.企业薪酬制度设计与完善
    D.日常薪酬管理的工作
    E.绩效认可奖励

    答案：A,B,C,D
    解析：
    薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的内容包括：企业员工工资总额管理、员工薪酬水平的控制、企业薪酬制度设计与完善、日常薪酬管理工作。

  • 第5题：

    (2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（ ）

    A.工资结构设计与完善
    B.调整不同员工薪酬项目的构成
    C.薪酬等级标准设计
    D.薪酬支付形式设计

    答案：A
    解析：
    P273—276
    企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括薪酬等级标准设计，薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础。

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