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人力资源管理部门在帮助员工制定个人发展计划时,有必要考虑它与( )的协调性或一致性。A.人力资源管理战略B.人力资源规划C.组织发展计划D.城市发展规划

题目

人力资源管理部门在帮助员工制定个人发展计划时,有必要考虑它与( )的协调性或一致性。

A.人力资源管理战略

B.人力资源规划

C.组织发展计划

D.城市发展规划


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更多“人力资源管理部门在帮助员工制定个人发展计划时,有必要考虑它与()的协调性或一致性。 ”相关问题
  • 第1题:

    强调组织作用的模式时,员工职业生涯规划制定的具体程序是()。

    A.对员工进行评价
    B.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐
    C.员工的上级与员工面谈
    D.制定发展规划
    E.实施培训

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    强调组织作用的模式 企业从众多员工中发现有培养前途者,通过与其沟通订立个人职业生涯发展规划并按照规划进行培训。具体程序是: 1.对员工进行评价。一般在新员工作一段时间后进行,由其上级负责。除一般的评价外,还应按照高一级岗位的要求进行评价,以确定该员工是否具有发展潜力。
    2.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐。上级或公司人力资源管理部门根据员工的基本情况和考核结果确定是否应对其进行培养。
    3.员工的上级与员工面谈。双方就员工的发展交换意见,就发展目标达成共识。
    4.制定发展规划。发展规划包括一定时期的发展目标、培训内容、培训方法等。培训内容根据员工现有素质与目标岗位之间的差距确定。
    5.实施培训。培训应根据发展规划分阶段实施,由员工的直接主管负责。
    6.反馈、评价。每一项培训结束后,员工的直接主管与员工本人进行沟通,评价一下培训是否达到了目标,如未达到应采取什么补救措施。

  • 第2题:

    (2019年5月) 正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成的工作有( )。

    A.员工试用期的考核鉴定
    B.根据考核情况进行正式录用决策
    C.制订员工发展计划
    D.为员工提供必要的帮助与咨询服务
    E.解除试用合同

    答案:A,B,C,D
    解析:
    P121
    正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成的工作主要有:①员工试用期的考核鉴定;②根据考核情况进行正式录用决策;③按照劳动合同规定的条款,给员工提供相应的薪酬待遇;④制订员工发展计划;⑤为员工提供必要的帮助与咨询服务等。

  • 第3题:

    在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责有(  )。

    A.预算薪酬情况并告知员工B.召开年度绩效管理总结大会C.对员工的工作目标进行评估D.召开月度或季度绩效管理总结大会E.制定员工个人发展计划

    答案:B,D
    解析:
    在绩效管理的总结阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责:①召开月度或季度绩效管理总结会。各个单位的主管应当定期召开有全体员工参加的绩效管理总结会议,与下属一起讨论和回顾他们在本期内所取得的绩效;②召开年度绩效管理总结会。召开本单位年度绩效总结会的目的是:把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况(如晋升、加薪)告知员工,进行绩效反馈。

  • 第4题:

    绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是()。

    A:帮助员工职位晋升,促进企业获取利润
    B:促进员工个人目标和企业目标的一致性
    C:帮助企业监控员工的工作情况
    D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

    答案:D
    解析:
    绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。

  • 第5题:

    在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责有()。

    A:预算薪酬情况并告知员工
    B:召开年度绩效管理总结大会
    C:对员工的工作目标进行评估
    D:召开月度或季度绩效管理总结大会
    E:制定员工个人发展计划

    答案:B,D
    解析:
    在绩效管理的总结阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责:①召开月度或季度绩效管理总结会。各个单位的主管应当定期召开有全体员工参加的绩效管理总结会议,与下属一起讨论和回顾他们在本期内所取得的绩效;②召开年度绩效管理总结会。召开本单位年度绩效总结会的目的是:把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况(如晋升、加薪)告知员工,进行绩效反馈。