itgle.com
招聘收益-成本比，既是一项（ ），也是对招聘工作的（ ）进行考核的一项指标。A．经济评价指标B．有效性C．招聘效率D．总成本效用E．招聘完成情况
题目
招聘收益-成本比，既是一项（ ），也是对招聘工作的（ ）进行考核的一项指标。
A．经济评价指标
B．有效性
C．招聘效率
D．总成本效用
E．招聘完成情况
相似考题
更多“招聘收益－成本比,既是一项(),也是对招聘工作的()进行考核的一项指标。 A.经济评价指 ”相关问题
-
第1题：
招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与（ ）之比。A.招聘总成本B.招聘单位成本C.招聘直接成本D.招聘间接成本答案：A解析：招聘收益成本比既是一项经济评价指标，也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大，说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本。 -
第2题：
某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
（1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分）
（2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）答案：解析：（1）本次招聘成本效益评估指标的计算如下：
①总成本效益＝录用人数/招聘总成本＝6/7.62＝0.79；
②招募成本效益＝应聘人数/招募期间的费用＝270/1＝270；
③选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用＝21/（2＋0.27＋0.5＋0.35）＝6.73；
④录用比效益＝正式录用人数/录用期间的费用＝6/（1＋0.5）＝4；
⑤招聘收益成本比＝所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本＝26.25。
（2）本次招聘数量评估指标的计算如下：
①录用比＝（录用人数/应聘人数）×100%＝6/270×100%＝2.22%；
②招聘完成比＝（录用人数/计划招聘人数）×100%＝6/6×100%＝100%；
③应聘比＝（应聘人数/计划招聘人数）×100%＝270/6×100%＝4500%。 -
第3题：
招聘成本效益评估的分析指标包括（）。A、选拔成本效益指标
B、招募成本效益指标
C、录用成本效益指标
D、招聘收益成本比指标
E、招聘总成本效益指标答案：A,B,C,E解析：成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。 -
第4题：
(2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
表1某公司春季招聘情况统计表
注：根据专家的评估，新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
(2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)答案：解析：P96
(1)总成本效益=录用人数／招聘总成本=6／76200=0．79(人／万元)
招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用=270／10000=270(人／万元)
选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用=21／(20000+2700+5000+3500)=6．73(人／万元)
录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用=6／(10000+5000)=4(人／万元)
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本=2000000／76200=26．25
(2)录用比=(录用人数／应聘人数)×100％=6／270×100％=2．22％
招聘完成比=(录用人数／计划招聘人数)×100％=6／6×100％=100％
应聘比=(应聘人数／计划招聘人数)×100％=270／6×100％=4500％ -
第5题：
招聘成本效益评估的分析指标包括( )A: 选拔成本效益指标
B: 招募成本效益指标
C: 录用成本效益指标
D: 招聘收益成本比指标
E: 招聘总成本效益指标答案：A,B,C,E解析：成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。