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项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（）A.角色和职责的分配 B.项目的组织结构图 C.人员配置管理计划 D.项目团队成员的人际关系

题目
项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（）

A.角色和职责的分配
B.项目的组织结构图
C.人员配置管理计划
D.项目团队成员的人际关系
相似考题

1.● 人力资源计划编制的输出不包括（23） 。（23）A. 角色和职责B.人力资源模板C. 项目的组织结构图D.人员配备管理计划

2.人力资源计划编制的输出不包括(23)。A．角色和职责B．人力资源模板C．项目的组织结构图D．人员配备管理计划

3.组织和人力资源规划是（ ）的过程。B．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系C．明确项目管理班子成员职责D．对项目承担组织内的成员进行重新分配

4.● 项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（39）。（39）A．角色和职责的分配B．项目的组织结构图C．人员配置管理计划D．项目团队成员的人际关系

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  • 第1题：

    以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。

    A.可使用多种形式描述项目的角色和职责

    B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份

    C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法

    D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责


    正确答案：B

  • 第2题：

    用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

    A．职责安排矩阵

    B．组织关系图表

    C．人员管理计划

    D．人员安排说明


    正确答案：A

    项目团队成员的角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。职责安排矩阵通常就是用于这一目的。只有A正确。详见教材P82．

  • 第3题：

    描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（ ）。

    A.项目组织结构
    B.角色职责分配
    C.活动资源需求
    D.人员配备管理计划

    答案：D
    解析：
    人员配备管理计划是项目人力资源管理计划的一部分，描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作多久以及怎样满足人力资源需求。

  • 第4题：

    为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（ ）。

    A.角色和职责安排
    B.人员配备计划
    C.人际关系界面
    D.工作描述

    答案：D
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标，并为将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握，必须在组织计划的支持细节中对工作进行必要的描述。

  • 第5题：

    下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（　）。
    　

    A.职责等同于角色
    B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
    C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
    D.角色和职责只能安排给某一组成员

    答案：C
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。选项A错误，职责≠角色；选项B错误，被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分；选项D错误，角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。

  • 第6题：

    （2006年真题）下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )

    A.职责等同于角色
    B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
    C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
    D.角色和职责只能安排给某一组成员

    答案：C
    解析：
    在分析每个角色和职责时，要考虑其角色、职责、职权与能力要求。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作， 职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。 项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。

  • 第7题：

    （2009年真题）可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )

    A.关键线路法
    B.责任分配矩阵
    C.组织结构图
    D.工作分解结构

    答案：B
    解析：
    项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。 责任分配矩阵通常就用于这一目的。

  • 第8题：

    （ ） 不能作为编制人力资源计划的工具。

    A. 层次结构图
    B. 责任分配矩阵
    C. 文本格式的角色描述
    D. 团队成员的通信录

    答案：D
    解析：
    编制人力资源计划的工具有三种：层次结构图、责任分配矩阵、文本格式的角色描述。

  • 第9题：

    项目人力资源管理计划一般不包括（ ）

    A. 项目中的角色和职责
    B. 绩效报告
    C. 项目组织结构图
    D. 人员配备管理计划

    答案：B
    解析：
    排除法。做计划时，选项B还得不到呢。项目人力资源计划编制的输出1．项目人力资源计划（1）角色和职责的分配。（2）项目的组织结构图。（3）人员配备管理计划。

  • 第10题：

    项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是 （ ） 。

    A. 角色和职责的分配
    B. 项目的组织结构图
    C. 人员配置管理计划
    D. 项目团队成员的人际关系

    答案：D
    解析：
    本题考查人力资源计划的内容。《系统集成项目管理工程师教程》的

  • 第11题：

    人员配置管理计划描述（）

    • A、项目团队组建
    • B、如何投入人力资源或撤出项目团队
    • C、组织结构图
    • D、绩效评估的依据

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
    A

    ①②③

    B

    ①③④

    C

    ②③⑤

    D

    ③④⑤


    正确答案： C
    解析： 组建项目团队过程的输入包括：角色和职责、项目组织图、人员配备管理计划、企业环境因素、组织过程资产。所以选项B正确。而资源日历和项目人员分配是组建项目团队过程的输出。

  • 第13题：

    ● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。

    ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

    （53）

    A．①②③

    B．①③④

    C．②③⑤

    D．③④⑤


    正确答案：B

  • 第14题：

    用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

    A．责任分配矩阵

    B．组织关系图表

    C．人员管理计划

    D．人员安排说明


    正确答案：A
    答案：A项目角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。责任分配矩阵通常就是用于这一目的。

  • 第15题：

    能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（　）。

    A.组织分解结构图
    B.责任分配矩阵
    C.资源分解结构图
    D.角色—职责—职权表

    答案：B
    解析：
    本题考查项目团队组织计划。采用责任分配矩阵（RAM）显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

  • 第16题：

    可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()
    A.关键线路法 B.责任分配矩阵
    C.组织结构图 D.工作分解结构


    答案：B
    解析：
    【精析】责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具，通过这样的关系矩阵，项目团队每个成员的角色，也就是谁做什么，以及他们的职责，也就是谁决定什么，得到了直观地反映。项目的每个具体任务都能落实到参与项目的团队成员身上，确保了项目的事有人做，人有事干。责任矩阵中纵向为工作单元，横向为组织成员或部门名称，纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。责任分配矩阵是一种矩阵图，矩阵中的符号表示项Il工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。采用责任矩阵来确定项目参与方的责任和利益关系。

  • 第17题：

    能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管
    理工具是( )。

    A.组织分解结构图
    B.责任分配矩阵
    C.资源分解结构图
    D.角色一职责一职权表

    答案：B
    解析：
    采用责任分配矩阵(RAM)显 示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员，它也可确保任何一项任务都只有一-个 人负责，从而避免混乱。

  • 第18题：

    （2012年真题）能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（　）。

    A.组织分解结构图
    B.责任分配矩阵
    C.资源分解结构图
    D.角色—职责—职权表

    答案：B
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

  • 第19题：

    组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（ ）。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配

    A：①②③
    B：①③④
    C：②③⑤
    D：③④⑤

    答案：B
    解析：
    组建项目团队的输入（或依据）有：1、角色和责任；2、项目的组织结构图；3、人员配备管理计划；4、环境和组织因素；5、组织过程资产等。因此本试题的答案为选项B。组建项目团队的输出（或可交付物）有：1、项目成员分配；2、资源日历；3、人员配置管理计划（更新）；4、资源可用性等"

  • 第20题：

    人力资源计划编制的输出不包括 （ ） 。

    A. 角色和职责
    B. 人力资源模板
    C. 项目的组织结构图
    D. 人员配备管理计划

    答案：B
    解析：
    人力资源计划编制的输出包括角色和职责、项目的组织结构图和人员配备管理计划。人力资源模板不是人力资源计划编制的输出。

  • 第21题：

    组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 （ ） 。① 角色和责任；② 资源日历；③ 项目的组织结构图；④ 环境和组织因素；⑤ 项目人员分配

    A. ①②③
    B. ①③④
    C. ②③⑤
    D. ③④⑤

    答案：B
    解析：
    组建项目团队需要考虑：角色和责任；项目的组织结构图；人员配备计划；环境和组织因素；组织过程资产。资源日历和项目人员分配属于输出内容。

  • 第22题：

    人力资源计划编制的输出不包括（）

    • A、角色和职责
    • B、人力资源模板
    • C、项目的组织结构图
    • D、人员配备管理计划

    正确答案:B

  • 第23题：

    以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用？（）

    • A、用于分配项目计划编制工作
    • B、用于联系项目工作与团队成员
    • C、用于确定成员对项？工作的质量责任
    • D、用于项目团队建设

    正确答案:B

  • 第24题：

    单选题
    人力资源计划编制的输出不包括（）
    A

    角色和职责

    B

    人力资源模板

    C

    项目的组织结构图

    D

    人员配备管理计划


    正确答案： C
    解析： 人力资源计划编制的输出包括角色与职责、项目组织结构图以及人员配备管理计划。人力资源模板包含在人力资源计划编制过程的输入中。

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