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以下关于项目管理过程组的描述不正确的是（ ）A.所有项目都必须经历5个过程组 B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出 C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组 D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组

题目
以下关于项目管理过程组的描述不正确的是（ ）

A.所有项目都必须经历5个过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组
相似考题

1.● 根据《软件文档管理指南》 （GB/T 16680-1996），以下关于软件文档归类的叙述，（13）是不正确的。（13）A. 开发文档描述开发过程本身B. 产品文档描述开发过程的产物C. 管理文档记录项目管理的信息D. 过程文档描述项目实施的信息

2.根据《软件文档管理指南》(GB/T 16680—1996)，以下关于软件文档归类的叙述，______是不正确的。A．开发文档描述开发过程本身B．产品文档描述开发过程的产物C．管理文档记录项目管理的信息D．过程文档描述项目实施的信息

3.关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。A.5个项目过程组具有明确的依存关系B.过程组不是项目的阶段，但与项目阶段存在一定的关系C.一般来说，监督和控制过程组花费项目预算最多D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程

4.● 以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（41）。（41）A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程

更多“以下关于项目管理过程组的描述不正确的是（ ）”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是()。

    A、项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程

    B、项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的

    C、在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系

    D、当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更


    参考答案：D

  • 第2题：

    以下对项目管理和项目监理的理解中，正确的是( )

    A.项目监理属于项目管理的监控过程组

    B.项目监理属于项目管理的执行过程组

    C.项目管理与项目监理是独立两个过程，没有任何关系

    D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责


    正确答案：D

  • 第3题：

    以下对项目管理和项且监理的理解中，正确的是（）。

    A.项目监理属于项目管理的监控过程组

    B.项目监理属于项目管理的执行过程组

    C.项目管理与项目监理是独立的两个过程，没有任何关系

    D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责


    正确答案：D

  • 第4题：

    关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。

    A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的
    B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准
    C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据
    D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目管理计划的概述。
    项目计划的编制过程是一个渐进明细、逐步细化的过程。一般地，编制项目计划的大致过程如下。
    （l）明确目标：编制项目计划的前提是明确项耳目标和阶段目标。
    （2）成立初步的项目团队：成员随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队，也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议，了解总体目标、计划，特别是自己的目标职责，加入时间等等。
    （3）工作准备与信息收集：项目经理组织前朝加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境，如开发工具

  • 第5题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
    B.项目管理计划是自上而下制定出来的
    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

    答案：B
    解析：
    项目管理计划是综合性的计划，是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果，用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有：1）指导项目执行、监控和收尾。2）为项目绩效考核和项目控制提供基准。3）记录制订项目计划所依据的假设条件。4）记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。5）促进项目干系人之间的沟通。6）规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

  • 第6题：

    下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。

    A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的
    B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的
    C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作
    D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作
    E.服务或成果的验收是执行过程组的工作

    答案：B,C
    解析：

  • 第7题：

    根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（）。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.计划过程组

    答案：A
    解析：
    定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是启动过程组。

  • 第8题：

    以下哪个是规划过程组的输出？（）

    • A、项目章程与项目管理计划
    • B、项目管理计划与项目文件
    • C、项目文件与组织过程资产更新
    • D、项目基准与项目文件

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第10题：

    六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）

    • A、项目是有时间限定的
    • B、项目不是一个临时的过程
    • C、项目的成本是有限制的
    • D、项目是有范围限定的

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）
    A

    项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B

    项目整体管理过程是线性的过程

    C

    项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D

    项目整体管理不涉及成本估算过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）
    A

    项目是有时间限定的

    B

    项目不是一个临时的过程

    C

    项目的成本是有限制的

    D

    项目是有范围限定的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。

    A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B．项目整体管理过程是线性的过程

    C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D．项目整体管理不涉及成本估算过程

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C

  • 第14题：

    关于软件过程管理的描述,不正确的是()。

    A、在软件过程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成(cmmi)

    B、Cmmi成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性

    C、连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持4个过程组

    D、对同一组织采用阶段式模型和连续式模型分别进行Cmmi评估，得到的结论不同


    正确答案：D

  • 第15题：

    以下关于项目管理过程组的描述不正确的是：（ ）

    A.所有项目都必须经历5个过程组

    B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出

    C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组

    D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组


    正确答案：D

  • 第16题：

    关于项目的5个过程组的描述，不正确的是：（ ）。

    A.并非所有的项目都会经历5个过程组
    B.项目的过程组很少会是离散的或者只出现一次
    C.项目的过程经常会发生相互交迭
    D.项目的过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序

    答案：A
    解析：
    任何项目都需要这5个过程组。

  • 第17题：

    以下对项目管理和项目监理的理解中，正确的是（ ）。

    A：项目监理属于项目管理的监控过程组
    B：项目监理属于项目管理的执行过程组
    C：项目管理与项目监理是独立两个过程，没有任何关系
    D：项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责

    答案：D
    解析：
    项目监理贯穿于项目管理整个过程，并不仅仅只属于监控或执行过程组。C说没有任何关系肯定不对。

  • 第18题：

    关于项目管理的说法，错误的是（）。

    A.项目管理分为启动、规划、执行、控制和收尾五个管理过程组
    B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组
    C.WBS是项目沟通管理的重要工具
    D.甘特图是项目管理的工具之一

    答案：C
    解析：
    WBS是项目范围管理的重要工具。

  • 第19题：

    下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）

    • A、启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
    • B、执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
    • C、监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
    • D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

    正确答案:A

  • 第20题：

    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）

    • A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
    • B、项目整体管理过程是线性的过程
    • C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
    • D、项目整体管理不涉及成本估算过程

    正确答案:C

  • 第21题：

    作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）

    • A、启动过程组
    • B、规划过程组
    • C、执行过程组
    • D、控制过程组

    正确答案:B

  • 第22题：

    在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵？（）

    • A、执行过程组ExecutingProcesses
    • B、规划过程组PlanningProcesses
    • C、监控过程组Monitoring&ControllingProcesses
    • D、启动过程组InitiatingProcesses

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。
    A

    建立WBS和WBS字典

    B

    活动排序

    C

    项目质量保证

    D

    管理项目团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）
    A

    启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

    B

    执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

    C

    监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

    D

    收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段


    正确答案： B
    解析： 项目管理过程组有5个，分别为：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。各过程组的主要内容如下：启动过程组：定义并批准项目或阶段。规划过程组：定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选方案中选择最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标和范围。执行过程组：整合人员和其他资源，在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。监控过程组：要求定期测量和监控项目进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成。收尾过程组：正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段。A中描述的内容是规划过程组的主要内容，而不是启动过程组的主要内容。

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