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在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。A. 成本/效益分析 B. 实验设计 C. 质量成本 D. 基准分析
题目
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。
A. 成本/效益分析
B. 实验设计
C. 质量成本
D. 基准分析
B. 实验设计
C. 质量成本
D. 基准分析
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第1题：
为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（）A.制定项目质量计划
B.确立质量标准体系
C.对项目实施质量监控
D.将实际与标准对照答案：A解析：质量管理（Quality Management)是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。
按教材质量管理第一步是制定质量管理计划 -
第2题：
施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本答案：C,D,E解析：成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯穿于成本管理的全过程，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。 -
第3题：
利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是（ ）。A.成本收益分析法
B.质量标杆法
C.流程图法
D.实验设计法答案：B解析：本题考查项目质量管理及其内容。质量标杆法，是指利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法。 -
第4题：
在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据，为项目控制提供参考值
B.进行项目目标的计划值和实际值的比较
C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值
D.收集项目目标的实际值答案：C解析：2020/2019教材P49
项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1 所示。
(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
(2) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1)收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等;
2) 定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
3) 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
(3) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
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第5题：
在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。A.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值答案：C解析：2020/2019教材P49
项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序，如图 1Z201081-1 所示。 ( 1 ) 第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 ( 2 ) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制： ①收 集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。 ②定期 （如每两周或每月） 进行项目目标的计划值和实际值的比较。 ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差， 则采取纠偏措施进行纠偏。 (3) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
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第6题：
在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括( )。A、将项目目标分解
B、确定目标控制的计划值
C、收集项目目标实际值
D、定期将实际值与计划值比较
E、找出实际值与计划值的偏差答案：C,D,E解析：2018版教材P49
( 2 )第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2 )定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
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第7题：
在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值答案：C解析： -
第8题：
实验设计的特点是（）。
- A、每次考察一个变量的变化对结果的影响
- B、每次考察几个变量的一种组合对结果的影响
- C、把本项目的质量做法与其他项目的质量做法进行比较
- D、实施质量控制过程的一种技术
正确答案:B -
第9题：
质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行（）的依据。
正确答案:质量考核和绩效测量 -
第10题：
单选题在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是( )。A收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
B收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施
D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
正确答案： D解析： -
第11题：
多选题施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（ ）进行比较，以了解成本的变动情况。A类似施工项目的预算成本
B类似施工项目的目标成本
C本施工项目的目标成本
D本施工项目的预算成本
E类似施工项目的实际成本
正确答案： A,C解析： -
第12题：
多选题在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。A将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
B收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等
C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
E如有必要，则进行项目目标的调整
正确答案： A,B解析： 【考点】项目目标动态控制的工作程序。
【解析】项目目标动态控制的工作程序：
第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：
（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；
（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
因此，正确选项是BCD。 -
第13题：
为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是____A.制定项目管理计划
B.确立质量标准体系
C.对项目实施质量监控
D.将实际与标准对照答案：B解析：从管理流程来看，项目质量管理是为了保证项目最终能够达到预期的质量目标而进行的一系列的管理过程。整个项目质量管理过程可以分解为确立质量标准体系、对项目实施进行质量监控、将实际与标准对照、纠偏纠错等4个环节。
建立适当的质量衡量标准是进行项目质量管理的前提性和关键性工作。根据企事业单位在实施项目方面的整体战略规划与项目实施计划，实施项目的主体单位首先要确立衡量项目质量的标准体系。 -
第14题：
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。A：成本/效益分析
B：试验设计
C：质量成本
D：基准分析答案：D解析：基准分析在项目实际实施过程中或计划做法，以其他类似项目的实际做法作为基准，将二者进行比较，就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。 -
第15题：
利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标.通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是()。A:成本收益分析法
B:质量标杆法
C:流程图法
D:实验设计法答案：B解析：本题考查项目质量管理及其内容。质量标杆法，是指利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法。 -
第16题：
成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本
B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本
C.目标成本、本项目的实际成本
D.预算成本、类似施工项目的实际成本答案：A解析：成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。 -
第17题：
在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。A.确定计划值
B.目标分解
C.收集实际值
D.计划值与实际值的比较答案：C解析：第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：
（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；
（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 -
第18题：
在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。A、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
B、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
D、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整答案：A解析：2018版教材P49
( 2 )第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1 )收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;
2 )定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 -
第19题：
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。A.成本/效益分析
B.试验设计
C.质量成本
D.基准分析答案：D解析：编制质量计划的工具和技术有：1）成本效益分析法。对每个质量活动进行成本效益分析，就是要比较其可能的成本与预期的效益。2）质量成本法。质量成本指在产品生命周期中所发生的的所有成本，包括为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求而发生的所有成本。质量成本类型分为一致性成本和非一致性成本。3）基准分析。是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。4）实验设计。是一种统计方法，用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。 -
第20题：
施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
- A、准备阶段
- B、收集项目实际值
- C、进行目标计划值和实际值比较
- D、纠偏环节
正确答案:B -
第21题：
物流服务项目（）是在物流服务项目的具体实施过程中，为了保证完成物流项目所花费的实际成本不超过预算成本而进行的管理活动。
- A、成本管理
- B、质量管理
- C、风险管理
- D、计划管理
正确答案:A -
第22题：
填空题质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行（）的依据。正确答案： 质量考核和绩效测量解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题施工成本分析是在成本形成过程中， 将施工项目的成本核算资料与( )进行比较，以了解成本变动情况。A类似施工项目的预算成本
B本施工项目的实际成本
C本施工项目的目标成本
D本施工项目的预算成本
E类似施工项目的实际成本
正确答案： B,A解析：