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● （39）不属于制定WBS过程的功能。（39）A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B. 定义绩效考核和控制的基准C. 形成清晰的职责任命D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

题目

● （39）不属于制定WBS过程的功能。

（39）

A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础

B. 定义绩效考核和控制的基准

C. 形成清晰的职责任命

D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

相似考题

1.不属于制定WBS过程的功能。A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B．定义绩效考核和控制的基准C．形成清晰的职责任命D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

2.______不属于制订WBS过程的功能。A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立的基础B．定义绩效考核和控制的基准C．形成清晰的职责任命D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络A．B．C．D．

3.在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动？（ ）A．活动历时估算B．估算基础C．活动列表更新D．WBS更新

4.不属于制订WBS过程的功能。A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B．定义绩效考核和控制的基准C．形成清晰的职责任命D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

更多“● (39)不属于制定WBS过程的功能。 (39)A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基 ”相关问题

  • 第1题：

    （39）不属于制定WBS过程的功能。

    （39）

    A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础

    B. 定义绩效考核和控制的基准

    C. 形成清晰的职责任命

    D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络


    正确答案：D

  • 第2题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第3题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.. 活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B. 活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第4题：

    （ ） 不属于制订WBS过程的功能。

    A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
    B.定义绩效考核和控制的基准
    C.形成清晰的职责任命
    D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

    答案：D
    解析：
    工作分解结构WBS是组织、管理项目工作的主要依据和基础。这些项目管理工作包括：定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度、明确项目相关各方的工作界面以便于责任划分和落实。工作结构分解的过程也是为项目搭建管理骨架的过程。

    尽管有一个清晰的WBS有助于建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络（D），但是其他三项才是制订WBS 过程的功能。

  • 第5题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目节程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制。

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