● 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。
(57)
A.直接管理
B.间接管理
C.水平管理
D.垂直管理
(58)
A.项目型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.直线型
第1题:
第2题:
在项目的实施过程中,项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任,因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金,又掌握着项目实施过程中所需要的资源。
第3题:
在项目的实施过程中,项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任,因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金,又掌握着项目实施过程中所需要的资源。()
第4题:
70、在项目的实施过程中,项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任,因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金,又掌握着项目实施过程中所需要的资源。
第5题:
3、在工程项目的实施过程中,投资控制的任务是对项目施工过程的投资费用负责。