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在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。A．直接管理B．间接管C．水平管D．垂直管理

题目

在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。

A．直接管理

B．间接管

C．水平管

D．垂直管理

相似考题

1.在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.水平管理D.垂直管理

2.项目经理负责实施或帮助企业项目小组实施CRM项目,保证项目的实施质量和实施进度。()此题为判断题(对，错)。

3.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用（）。A．直接方式B．间接方式C．直接或间接方式D．托管方式

4.● 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（57）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（58）的组织形式或近似的组织形式。（57）A．直接管理B．间接管理C．水平管理D．垂直管理（58）A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型

更多“在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设 ”相关问题

  • 第1题：

    业主对工程项目管理的特点有（ ）。

    A．业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求

    B．业主是对工程项目进行全面管理的中心

    C．业主只是工程项目的决策者

    D．业主只是工程项目的实施的主持者

    E．从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式


    正确答案：ABE
    答案：ABE业主对工程项目管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有A、B、E项所述的三个方面。

  • 第2题：

    在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（请作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（ ）的组织形式或近似的组织形式。

    A.直接管理
    B.间接管理
    C.水平管理
    D.垂直管理

    答案：B
    解析：
    由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的“间接管理”。所以，第1个的正确选项应该是B。工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。因此，第2个正确选项应该是A。

  • 第3题：

    3、在工程项目的实施过程中，投资控制的任务是对项目施工过程的投资费用负责。


    错

  • 第4题：

    在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（ 不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（请作答此空）的组织形式或近似的组织形式。

    A.项目型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.直线型

    答案：A
    解析：
    由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的“间接管理”。所以，第1个的正确选项应该是B。工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。因此，第2个正确选项应该是A。

  • 第5题：

    在项目的实施过程中，项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任，因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金，又掌握着项目实施过程中所需要的资源。


    签收项目实施中交付的各种交付件资料;指派和管理参加项目组的企业员工

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