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参考答案和解析
正确答案:C
解析:项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的,因此编制项目成本估算,要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲,编制项目成本估算的依据主要有以下几个。
  (1) 项目章程
  (2) 项目范围说明书
  (3) 项目管理计划
  (4) 35作分解结构(WBS)和WBS词典
  (5) 进度管理计划
  (6) 员工管理计划
  (7) 风险事件
  (8) 环境和组织因素
  (9) 组织过程资产
  项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入,而是成本控制的输入。
更多“______不是项目成本估算的输入。A.项目进度管理计划B.项目管理计划C.项目成本绩效报告D.风险事件 ”相关问题
  • 第1题:

    创建WBS的输入包括(16)。

    A.项目管理计划

    B.成本估算

    C.WBS模板

    D.项目范围管理计划


    正确答案:D
    解析:创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

  • 第2题:

    创建WBS的输入包括______。

    A.项目管理计划

    B.成本估算

    C.WBS模板

    D.项目范围管理计划

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:D

  • 第3题:

    ()属于编制项目管理计划的输入。

    A、项目绩效数据

    B、范围管理计划

    C、项目进度网络图

    D、风险清单


    正确答案:B

  • 第4题:

    项目管理计划的内容不包括( )。

    A.范围管理计划与项目范围说明书
    B.干系人管理计划与沟通管理计划
    C.进度管理计划与进度基准
    D.成本管理计划与成本绩效

    答案:D
    解析:
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。
    子管理计划包括:变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。
    基准包括:成本基准、范围基准、进度基准。

  • 第5题:

    项目管理计划中需要更新的内容包括( )。

    A.进度基准
    B.成本数据
    C.进度管理计划
    D.成本基准
    E.项目成本计划

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

  • 第6题:

    项目管理规划大纲的内容主要包括( )。

    A. 项目概况
    B. 总体工作计划
    C. 项目进度管理归划
    D. 成本计划
    E. 项目风险管理规划


    答案:A,C,E
    解析:
    本题主要考查项目管理规划大纲。

    项目管理规划大纲的内容一般可包括:项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容。

    综上所述,本题正确答案为ACE。

  • 第7题:

    ( )属于编制项目管理计划的输入。

    A.项目绩效数据
    B.范围管理计划
    C.项目进度网络图
    D.风险清单

    答案:B
    解析:
    本题考查制定项目管理计划,它的输入输出与工具技术如下:
    输入:1.项目章程2.其他规划过程成果3.事业环境因素4.组织过程资产
    工具和技术:1.专家判断2.引导技术
    输出:项目管理计划
    选项B范围管理计划属于“规划范围管理”过程的成果,因此本题选择B

  • 第8题:

    项目管理计划中的以下内容会用于成本估算,除了:()

    • A、进度管理计划
    • B、成本管理计划
    • C、人员配备管理计划
    • D、风险登记册

    正确答案:B

  • 第9题:

    创建WBS的输入包括()。

    • A、项目管理计划 
    • B、成本估算 
    • C、WBS模板 
    • D、项目范围管理计划 

    正确答案:D

  • 第10题:

    项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()

    • A、质量测试指标,风险报告和项目管理计划
    • B、项目管理计划,经验教训文件和范围说明书
    • C、成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数
    • D、项目管理计划,偏差分析和风险登记薄

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    制定预算过程的主要输入包括()。
    A

    范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产

    B

    活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历

    C

    活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同

    D

    成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()
    A

    质量测试指标,风险报告和项目管理计划

    B

    项目管理计划,经验教训文件和范围说明书

    C

    成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数

    D

    项目管理计划,偏差分析和风险登记薄


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    现代项目成本管理的主要内容不包括()

    A. 项目资源计划

    B. 项目成本估算

    C. 项目成本控制与预测

    D. 项目成本决算


    正确答案:D

  • 第14题:

    活动历时估算的直接依据(输入)不包括(40)。

    A.项目成本估算

    B.项目进度计划

    C.活动清单属性

    D.项目范围说明书


    正确答案:B
    解析:活动历时估算的依据有:活动清单、活动清单属性、活动资源需求、事业环境因素、组织的过程资产、项目范围说明书、资源日历(或资源可用性)和项目管理计划(包含项目成本估算和风险记录)等。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物,不是活动历时估算过程的依据。

  • 第15题:

    关于监控项目工作说法错误的是( )。

    A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
    B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
    C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
    D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。

    答案:D
    解析:
    本题考查与监控项目工作相关的定义。
    其中,分析技术包括:回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

  • 第16题:

    项目管理计划的内容不包括( )

    A.成本绩效
    B.沟通管理计划
    C.进度管理计划
    D.范围管理计划

    答案:A
    解析:
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括:变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括:成本基准、范围基准、进度基准。不包括成本绩效

  • 第17题:

    项目管理计划中需要更新的内容包括( )。

    A.进度基准
    B.进度数据
    C.进度管理计划
    D.成本基准
    E.项目进度计划

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是工程项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

  • 第18题:

    ( ) 不是项目成本估算的输入。

    A. 项目进度管理计划
    B. 项目管理计划
    C. 项目成本绩效报告
    D. 风险事件

    答案:C
    解析:
    项目成本估算的输入包括项目进度管理计划、项目管理计划以及风险事件。项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入,而是成本控制的输入。

  • 第19题:

    创建WBS的输入包括 ( ) 。

    A. 项目管理计划
    B. 成本估算
    C. WBS模板
    D. 项目范围管理计划

    答案:D
    解析:
    创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

  • 第20题:

    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()

    • A、工作分解结构
    • B、项目成本控制
    • C、项目进度计划
    • D、项目挣值分析

    正确答案:B

  • 第21题:

    下列哪项不是估算成本过程的输入?()

    • A、工作分解结构、项目进度计划
    • B、人力资源计划、工作分解结构词典
    • C、质量成本、项目进度计划
    • D、风险登记册、项目进度计划

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    下列哪项不是估算成本过程的输入?()
    A

    工作分解结构、项目进度计划

    B

    人力资源计划、工作分解结构词典

    C

    质量成本、项目进度计划

    D

    风险登记册、项目进度计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列哪项不属于估算成本过程的输入()
    A

    工作分解结构、项目进度计划

    B

    人力资源计划、工作分解结构词典

    C

    质量成本、项目进度计划

    D

    风险登记册、项目进度计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()
    A

    工作分解结构

    B

    项目成本控制

    C

    项目进度计划

    D

    项目挣值分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析