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团队合作是项目成功的重要保证，下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。A．挫折感B．频繁召开会议C．对项目经理缺乏信任和信心D．没有效果的会议

题目

团队合作是项目成功的重要保证，下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。

A．挫折感

B．频繁召开会议

C．对项目经理缺乏信任和信心

D．没有效果的会议

相似考题

1.● 团队合作是项目成功的重要保证，下列除（45）外都能表明项目团队合作不好。（45）A．挫折感C．对项目经理缺乏信任和信心B．频繁召开会议D．没有效果的会议

2.团队发展以下列哪项为基础（ ）A．项目的组织结构B．为项目团队提供的培训C．每个团队提供的培训D．项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

3.要求谈判技巧最多的三种项目情况是：（ ）A．和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性；向项目团队成员提供绩效评估；制定WBSB．制定WBS；确定主进度计划；管理项目变更C．使用分包商；编制项目范围说明；项目开始后管理变更D．确保高层管理提供项目支持；同职能经理合作；建设项目团队

4.你的项目已进行一段时间了，但指示器显示它遇到了麻烦。你已看到了项目团队合作不良的以下所有症状，除了——（ ）A．挫折感B．频繁召开会议C．对项目经理缺乏信任和信心D．没有收益的会议

参考答案和解析
正确答案：B
解析：团队合作是项目团队建设的目标之一。项目团队建设不仅捉高项目团队成员的个人技能、以提高他们完成项目活动的能力，而且还提高项目团队的凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。成功团队的共同特点如下。(1)团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献：(2)团队的组织结构清晰，岗位明确；(3)有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效：(4)项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明；(5)共同制订并遵守的组织纪律：(6)协同工作，一个成员工作需要依赖于另一成员的结果，善于总结和学习。项目团队建设的工具和技术如下。(1)一般管理技能(2)培训(3)共同的行为准则(4)团队建设活动(5)同地办公(集中)(6)认可和奖励　“挫折感”、“对项目经理缺乏信任和信心”和“没有效果的会议”一样，均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。
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  • 第1题：

    以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状？（ ）

    A．挫折

    B．过多的会议

    C．对项目经理缺乏信任或信心

    D．毫无成效的会议


    正确答案：B

  • 第2题：

    ●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。

    (48)A．鼓励团队成员间的沟通

    B．奖励加班的成员

    C．尽早建立团队基本规则

    D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理


    正确答案：B

  • 第3题：

    ()是项目成功的重要因素,也是高效项目团队的一个显著特征。

    A.目标清晰

    B.目标导向

    C.高度信任

    D.合作互助


    正确答案：C

  • 第4题：

    团队的发展是基于(14)。

    A．项目的组织结构

    B．对项目团队提供的培训

    C．每个成员的个人发展

    D．项目组织的合作、公开沟通和相互信任的环境


    正确答案：C
    解析：作为项目管理师，在团队建设过程中，要十分重视团队成员的个人发展。不管是管理方面的还是技术方面的个人发展，都是项目团队发展的基础，对达到项目目标极为重要。

  • 第5题：

    下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )。

    A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期—表现阶段
    B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
    C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
    D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    影响团队凝聚力的内部因素不包括（　）。

    A.团队的成功经历
    B.团队合作意识
    C.团队的规模
    D.激励方式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。参见教材P72。

  • 第7题：

    下列关于项目团队建设的说法，错误的是（　）。
    　　

    A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
    B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
    C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
    D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。选项A错误，表现阶段，是团队状态最好的时期

  • 第8题：

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案：D
    解析：
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

  • 第9题：

    团队合作是项目成功的重要保证，下列（）都能表明项目团队合作不好。

    • A、挫折感
    • B、频繁召开会议
    • C、对项目经理缺乏信任和信心
    • D、没有效果的会议

    正确答案:A,C,D

  • 第10题：

    下列关于项目团队建设的说法，错误的是（）

    • A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
    • B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
    • C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
    • D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    下列关于项目团队建设的说法，错误的是(  )。
    A

    团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期——表现阶段

    B

    团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

    C

    团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

    D

    项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    团队合作是项目成功的重要保证，下列除（）外都能表明项目团队合作不好。
    A

    挫折感

    B

    频繁召开会议

    C

    对项目经理缺乏信任和信心

    D

    没有效果的会议


    正确答案： B
    解析： 团队合作是项目团队建设的目标之一。"挫折感"、"对项目经理缺乏信任和信心"和"没有效果的会议"都表明团队合作出现了问题，而"频繁召开会议"则不一定表明项目团队合作出现了问题。

  • 第13题：

    团队合作是项目成功的重要保证,除()外都能表明项目团队合作不好。

    A.挫折感

    B.频繁召开会议

    C.对项目经理缺乏信任和信心

    D.没有效果的会议


    参考答案：B
    团队合作是项目团队建设的目标之一。项目团队建设不仅提高项目团队成员的个人技能，以提高他们完成项目活动的能力，而且还可提高项目团队的凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。成功团队的共同特点：·团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献。团队的组织结构清晰，岗位明确。有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。共同制订并遵守的组织纪律。协同工作，一个成员工作需要依赖于另一成员的结果，善于总结和学习。项目团队建设的工具和技术如下：一般管理技能，培训，共同的行为准则，团队建设活动，同地办公（集中），认可和奖励"挫折感"、"对项目经理缺乏信任和信心"和"没有效果的会议"一样，均表明团队合作出现了问题。而"频繁召开会议"则不一定表明项目团队合作出了问题。

  • 第14题：

    Acting cooperatively is a good way to show team spirit because doing so contributes to the overall success of the team.()

    A. 合作是表现团队精神的好方法，因为这样做有助于整个团队的成功。

    B. 合作行动是展示团队精神的好方法，因为这样做能构成整个团队的成功。

    C. 互助合作是好路子，能展示团队精神，也能帮助整个团队成功。


    参考答案:A

  • 第15题：

    一个成功的团队应该善于( )。

    A.建立愿景

    B.团队合作

    C.树立信心

    D.总结反省


    正确答案：ABCD

  • 第16题：

    项目经理管理项目团队有时需要解决冲突， （） 属于解决冲突的范畴。

    A.竞争、合作、回避
    B.强制、问题解决、观察
    C.合作、问题解决、增加权威
    D.合作、竞争、预防

    答案：A
    解析：
    冲突管理的常用方法有：回避或撤退、竞争或强制、求同存异、妥协、合作、问题解决。

  • 第17题：

    下列关于项目团队建设的说法，错误的是（　）。

    A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
    B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
    C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
    D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。选项A的正确说法应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。参见教材P170。

  • 第18题：

    下列选项中，不属于影响团队凝聚力的内部因素的是（　）。

    A.团队的成功经历
    B.团队合作意识
    C.团队的规模
    D.激励方式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目团队与精神。内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。

  • 第19题：

    可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）

    A．合作团队
    B．流程团队
    C．平行团队
    D．项目团队

    答案：C
    解析：
    p462。对平行团队一般不主张实行标准的，长期的激励薪酬形式，可可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励。

  • 第20题：

    团队合作是项目成功的重要保证，下列除_______外都能表明项目团队合作不好。

    A. 挫折感
    B. 频繁召开会议
    C. 对项目经理缺乏信任和信心
    D. 没有效果的会议

    答案：B
    解析：
    选项“A．挫折感”、“C．对项目经理缺乏信任和信心”、“D．没有效果的会议”一样，均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。参考答案：B

  • 第21题：

    团队合作是项目成功的重要保证，除（）外都能表明项目团队合作不好。

    • A、挫折感
    • B、频繁召开会议
    • C、对项目经理缺乏信任和信心
    • D、没有效果的会议

    正确答案:B

  • 第22题：

    团队合作是项目成功的重要保证，下列除（）外都能表明项目团队合作不好。

    • A、挫折感
    • B、频繁召开会议
    • C、对项目经理缺乏信任和信心
    • D、没有效果的会议

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    团队合作是项目成功的重要保证，除（）外都能表明项目团队合作不好。
    A

    挫折感

    B

    频繁召开会议

    C

    对项目经理缺乏信任和信心

    D

    没有效果的会议


    正确答案： A
    解析： 团队合作是项目团队建设的目标之一。项目团队建设不仅提高项目团队成员的个人技能，以提高他们完成项目活动的能力，而且还可提高项目团队的凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。成功团队的共同特点：·团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献。团队的组织结构清晰，岗位明确。有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。共同制订并遵守的组织纪律。协同工作，一个成员工作需要依赖于另一成员的结果，善于总结和学习。项目团队建设的工具和技术如下：一般管理技能，培训，共同的行为准则，团队建设活动，同地办公（集中），认可和奖励"挫折感"、"对项目经理缺乏信任和信心"和"没有效果的会议"一样，均表明团队合作出现了问题。而"频繁召开会议"则不一定表明项目团队合作出了问题。

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