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● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述，不正确的是 （38 ） 。A.当项目的 具体工作无法确定时，无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算，因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划 的更新
题目
● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述，不正确的是 （38 ） 。
A.当项目的 具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据
C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划 的更新
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第1题：
成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中，不正确的是：（）。
A.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里
C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D.成本基准按时间分段计算，通常以 S 曲线的形式表示
正确答案：B
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第2题：
成本管理中，()的编制过程，是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。A:成本估算
B:成本预算
C:成本概算
D:成本控制答案：B解析：成本预算是物业服务企业财务管理手段、起点和财务预算的一个重要组成部分，是企业成本管理在一个时期内的成本水平、成本目标的一种书面方案，是成本决策结果的系统化。成本预算的编制过程，是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。 -
第3题：
关于项目成本预算描述正确的是（）。
A．项目成本预算是项目成本控制的基线与依据
B．项目成本预算一般是制定的项目成本计划
C．项目成本预算的目的是估计项目的总成本和误差范围
D．项目成本预算以项目成本估算为基础
项目成本预算是项目成本控制的基线与依据;项目成本预算一般是制定的项目成本计划;项目成本预算以项目成本估算为基础 -
第4题：
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是(38)。
A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
正确答案：C
解析：选项A、B、D都是正确的。管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是“未知的”，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是项目成本基线的一部分。 -
第5题：
成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中，不正确的是（ ） 。A. 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
B. 管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里
C. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D. 成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示答案：B解析：管理储备是一个单列的计划量，以允许未来不可预见的事件发生。管理储备包含成本或进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险，管理储备的使用需要对项目基线进行变更。应急储备是指根据项目发起人的规定，如果项目范围或者质量发生变更，这一部分资金可以减少成本或进度风险。