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在下面的项目活动图7-3中，关键路径的时长为(10)周。A．27B．28C．29D．30

题目

在下面的项目活动图7-3中，关键路径的时长为(10)周。

A．27

B．28

C．29

D．30

相似考题

1.在下面的项目活动网络图中，关键路径的时长为(32)周A．27B．28C．29D．30

2.关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(53)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。A．PERT网络分析B．甘特图C．优先日程图法D．启发式分析法

3.在活动图8-8中，节点表示项目中各个工作阶段的里程碑，连接各个节点的边表示活动，边上的数字表示活动持续的时间。在下面的活动图中，从A到J的关键路径是(27)，关键路径长度是(28)，从E开始的活动启动的最早时间是(29)。A．ABEGJB．ADFHJC．ACFGJD．ADFB

4.关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(20)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(21)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；(22)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。A．PERT网络分析B．甘特图C．优先日程图法D．启发式分析法

更多“ 在下面的项目活动图7-3中，关键路径的时长为(10)周。A．27B．28C．29D．30 ”相关问题

  • 第1题：

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(62)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(63)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；(64)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。

    A.PERT网络分析

    B.甘特图

    C.优先日程图法

    D.启发式分析法


    正确答案：B
    项目进度分析是为完成具体任务目标，在服从优先关系、时间约束和资源限制的条件下，按照时间顺序组织相关活动的过程。在多种项目进度分析方法中，关键路径法是一种基本的项目进度分析方法：甘特图将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；PERT网分析是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；优先日程图法允许相互依赖的活动可以部分并行进行：进度计划启发式方法主要用于较为复杂的项目计划的分析中。

  • 第2题：

    下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，活动B-E计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径（ ），总工期（ ）周。

    A.15
    B.14
    C.13
    D.12

    答案：A
    解析：
    修正后的ABEHK线路最长，工期是15周，因此本项目的关键线路为ABEHK工期为15周。

  • 第3题：

    5、关于关键路径，以下说法正确的是_______。

    A．是AOE网中从源点到汇点的最短路径

    B．是AOE网中从源点到汇点的最长路径

    C．可用于评估一个项目的最长工期

    D．通过缩短关键路径上的活动时长，一定可以缩短整个项目工期


    ABD

  • 第4题：

    下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，活动B-E计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径（ ），总工期（ ）周。

    A.A-D-G-I-J-K
    B.A-B-F-K
    C.A-B-E-H-K
    D.A-D-F-K

    答案：C
    解析：
    修正后的ABEHK线路最长，工期是15周，因此本项目的关键线路为ABEHK工期为15周。

  • 第5题：

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（ ） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

    A. PERT网络分析
    B. 甘特图
    C. 优先日程图法
    D. 启发式分析法

    答案：A
    解析：
    在PERT网络计划中，某些活动或全部工序的持续时间实现不能准确确定，适用于不可预知因素较多的，过去未曾做过的新项目或复杂项目，或研制新产品的工作中。PERT技术的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。

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