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以下关于工作分解结构的叙述,错误的是______。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实A.B.C.D.

题目

以下关于工作分解结构的叙述,错误的是______。

A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据

B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构

C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作

D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

A.

B.

C.

D.


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更多“以下关于工作分解结构的叙述,错误的是______。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础 ”相关问题
  • 第1题:

    下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是( )。

    A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

    B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

    C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

    D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    正确答案:C

  • 第2题:

    下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是( )。

    A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
    D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    以下关于工作分解结构的叙述,错误的是 ( ) 。

    A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据
    B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
    C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作
    D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

    答案:C
    解析:
    工作分解结构(WBS)是面向可交付物的项目元素的层次分解,它组织并定义了整个项目范围,详细描述了项目所要完成的工作,它能够明确项目相关各方的工作界面,便于责任划分和落实,也是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据。工作结构分解应把握的原则有:(1) 保持各层次上完整性,避免遗漏必要的组成部分。(2) 一个工作单元只能从属于某上层单元,避免交叉从属。(3) 工作单元要分开不同责任者和不同工作内容。(4) 利于项目管理计划、控制的管理需要。(5) 最底层工作应该具有可比性,是可管理的,可定量检查的。(6) 包括项目管理工作,包括分包出去的工作。只有C是错误的。

  • 第4题:

    下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是 ()
    A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
    D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    答案:C
    解析:
    【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

  • 第5题:

    关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。

    A、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录
    B、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码
    C、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录
    D、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

    答案:A
    解析:
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。@##