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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低A.B.C.D.

题目

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

A.

B.

C.

D.


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  • 第1题:

    网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。

    A.在项目策划阶段,变更成本较低

    B.在项目策划阶段,变更成本较高

    C.在项目执行阶段,变更成本较低

    D.在项目执行阶段,变更带来的附加价值较低


    正确答案:A
    解析:大多数项目生命周期都具有许多共同的特征。
      ● 在初始阶段,费用和人员水平较低,在中间阶段达到最高,当项目接近结束时则快速下降。
      ● 在项目的初始阶段不确定性水平最高,因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续,完成项目的确定性通常也会逐渐变好。
      ● 在项目的初始阶段,项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高,随着项目的继续逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续,变更和缺陷修改的费用通常会增加。
      综上所述,可知在项目策划阶段属于项目的早期,变更成本较低,一般来说变更带来的附加价值较高。在项目执行阶段,变更成本较高。

  • 第2题:

    项目变更贯穿整个项目过程的始终,项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )

    A.在项目策划阶段,变更成本较高
    B.在项目执行阶段,变更成本较低
    C.在项目编码开始前,变更成本较低
    D.在项目策划阶段,变更成本较低

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    【单选题】项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到___________

    A.在项目策划阶段,变更成本较高

    B.在项目策划阶段,变更成本较低

    C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

    D.在项目执行阶段,变更成本较低


    在项目策划阶段,变更成本较低

  • 第4题:

    项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()。

    A.在项目策划阶段,变更成本较高
    B.在项目策划阶段,变更成本较低
    C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
    D.在项目执行阶段,变更成本较低

    答案:B
    解析:
    变更代价曲线,变更代价前低后高

  • 第5题:

    项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到:

    A. 在项目策划阶段,变更成本较高
    B. 在项目执行阶段,变更成本较低
    C. 在项目编码开始前,变更成本较低
    D. 在项目策划阶段,变更成本较低

    答案:D
    解析: