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A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。A.14B.13C.12D.11

题目

A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。

A.14

B.13

C.12

D.11


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  • 第1题:

    A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法。该项目预计花费( )人天。

    A.14
    B.13
    C.12
    D.11

    答案:B
    解析:
    PERT=(最乐观时间+最可能时间*4+最悲观时间)/6=(10+12*4+20)/6=13

  • 第2题:

    A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为()

    A.10天
    B.11天
    C.12天
    D.13天

    答案:B
    解析:
    本题考查对项目进度中活动历时估算的掌握。

    根据《系统集成项目管理工程师教程》的“活动历时估算所采用的主要方法和技术”节所介绍的三点估算法:

    活动的历时=(最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时)/6

    =(6+10×4+20)/6=66/6=11

    活动历时方差=(最悲观历时-最乐观历时)/6=(20-6)/6=2.3

  • 第3题:

    A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目历时的估算标准差为 :( )

    A. 2.1天
    B. 2.2天
    C. 2.3天
    D. 2.4天

    答案:C
    解析:
    标准差是(20-6)/6=2.3

  • 第4题:

    A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,该项目历时的估算方差为()

    A.2.1天
    B.2.2天
    C.2.3天
    D.2.4天

    答案:C
    解析:
    本题考查对项目进度中活动历时估算的掌握。

    根据《系统集成项目管理工程师教程》的“活动历时估算所采用的主要方法和技术”节所介绍的三点估算法:

    活动的历时=(最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时)/6

    =(6+10×4+20)/6=66/6=11

    活动历时方差=(最悲观历时-最乐观历时)/6=(20-6)/6=2.3

  • 第5题:

    某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为 ( ) 周。

    A.7
    B.9
    C.12
    D.13

    答案:D
    解析: