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【问题 2 】（4 分 ）对于事件2，评标委员会的做法是否存在不妥，请说明依据和原因。

题目

【问题 2 】（4 分 ）

对于事件2，评标委员会的做法是否存在不妥，请说明依据和原因。

相似考题

1.针对事件2，指出在协商变更进度过程中项目监理机构的(1)、(2)、(3)和(4)的安排是否妥当?对于你认为的不妥之处请写出正确做法。

2.某单位拟通过公开招标方式采购一家集成单伍承担网络改造工程，开标现场共有3家单位前来投标。事件1：招标人组建了总人数为5人的评标委员会，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，法律顾问1人，网络专家2人，开标后，评标委员会对投标文件的密封情况进行了检查。评标过程中，由于3家单位均没有同行业类似业绩，原该部分评分项没有实际意义，评标委员会建议修改对应评分项，按照公司相同规模进行打分，期间，法律顾问突发低血糖晕倒后送医就诊，只得由评标委员会组长组织其他人完成了评标，并由组长代法律顾问签署评标报告。事件2：A公司报价70万，B公司95万，C公司75万。评标价格得分采用算术均价最高分，每上浮l.25%扣5分，下浮l.25%扣3分。【问题1】请指出事件l所描述的评标过程中存在的问题有哪些并说明原因。【问题2]请空白位置填写对应得分，并按总分由高到低顺序排名。得分排名：【问题3】采用公开招标时，对于有费格预审的招标项目，监理方应协助业主对投标单位的资质进行评审，评审应主要依据哪些方面。

3.案例分析三 【背景资料】 某政府投资的大型建设项目，建设单位委托招标代理机构采用公开招标的方式进行项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价，招标过程中出现了如下事件。 事件1：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。 事件2：由招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2 人、经济专家3 人、招标人代表1 人、该项目主管部门主要负责人组成。 事件3：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致的竞争的不足，招标人要求招标代理机构将招标控制价再下浮10%，并仅公布招标控制价总价。 事件4：评标过程中，评标委员会发现某投标人的投标报价明显低于其他投标人的投标报价。 事件5：评标结束后，评标委员会向招标人提交了书面评标报告和中标候选人名单。评标委员会成员王某对评标结果有异议，拒绝在评标报告上签字，但又不提出书面意见。 事件6：招标人向中标人发出中标通知书后，为了降低造价，向中标人提出降价的要求，双方通过多次谈判，在中标通知书发出之日后第32 天签订书面合同，合同价比中标价降低2%，招标人在与中标人签订合同3 周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。 【问题】 1.说明事件1 中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。 2.指出事件2 中，招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。 3.指出事件3 中，招标人行为的不妥之处，并说明理由。 4.对于事件4，评标委员会应如何处理? 5.指出事件5 中王某的做法是否妥当，为什么? 6.指出事件6 中，招标人行为的不妥之处，并说明理由。

4.阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某单位拟通过公开招标方式选择一家集成单位承担网络改造工程，开标现场共有3家单位前来投标。 [事件1]招标人组建了总人数为5人的评标委员会，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，法律顾问1人，网络专家2人。开标后，评标委员会对投标文件的密封情况进行了检查。评标过程中，由于3家单位均没有同行业类似业绩，原该部分评分项没有实际意义，评标委员会建议修改对应评分项，按照公司规模进行打分。期间，法律顾问突发低血糖晕倒后送医就诊，只得由评标委员会组长安排其他人完成了评标，并由组长代法律顾问签署评标报告。 [事件2]A公司报价70万，B公司95万，C公司75万；评标报价得分的计算方法是：评标报价的算术均价为最高分，报价与算术均价相比较，每上浮1. 25%扣5分，每下浮1.25%扣3分。[问题1]（4分） 请指出事件1所描述的评标过程中存在的问题有哪些？分别说明原因。 [问题2]（7分） 根据事件2，请在下表中的空白位置填写对应得分，并按总分由高到低顺序排名。 评分项 权重 说明 A公司 B公司 C公司 商务得分 30% 百分制 80 80 90 技术得分 40% 百分制 80 80 85 报价得分 30% 百分制 总分 —— 百分制 [问题3]（4分） 采用公开招标时，对于需要资格预审的招标项目，，监理方应协助业主对投标单位的资质进行评审。评审应主要针对哪些方面？

更多“【问题 2 】(4 分 ) 对于事件2,评标委员会的做法是否存在不妥,请说明依据和原因。 ”相关问题

  • 第1题：

    案例分析四
    【背景资料】
    某政府投资的大型建设项目，建设单位委托招标代理机构采用公开招标的方式进行项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价，招标过程中出现了如下事件。
    事件1：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
    事件2：由招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2 人、经济专家3 人、招标人代表1 人、该项目主管部门主要负责人组成。
    事件3：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致的竞争的不足，招标人要求招标代理机构将招标控制价再下浮10%，并仅公布招标控制价总价。
    事件4：评标过程中，评标委员会发现某投标人的投标报价明显低于其他投标人的投标报价。
    事件5：评标结束后，评标委员会向招标人提交了书面评标报告和中标候选人名单。评标委员会成员王某对评
    标结果有异议，拒绝在评标报告上签字，但又不提出书面意见。
    事件6：招标人向中标人发出中标通知书后，为了降低造价，向中标人提出降价的要求，双方通过多次谈判，在中标通知书发出之日后第32 天签订书面合同，合同价比中标价降低2%，招标人在与中标人签订合同3 周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
    【问题】
    1.说明事件1 中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
    2.指出事件2 中，招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。
    3.指出事件3 中，招标人行为的不妥之处，并说明理由。
    4.对于事件4，评标委员会应如何处理?
    5.指出事件5 中王某的做法是否妥当，为什么?
    6.指出事件6 中，招标人行为的不妥之处，并说明理由。


    答案：
    解析：
    1.事件1 中招标代理机构还应审查的内容：
    资格审查应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件：①具有独立订立合同的权利;②具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员;③没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态;④在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;⑤法律、行政法规规定的其他资格条件。
    2.“由招标代理机构组建评标委员会”不妥，理由：评标委员会由招标人负责组建。“评标委员会由由技术专家2 人、经济专家3 人、招标人代表1 人、该项目主管部门主要负责人组成”不妥， 理由：项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。
    3.“招标人要求招标代理机构将招标控制价再下浮10%”不妥，理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，招标控制价按照规范规定编制，不得上调或下浮。
    “仅公布招标控制价总价”不妥，理由：应公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制价总价。
    4.评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。
    5.王某做法不妥。评标报告应当由评标委员会全体成员签字。对评标结果有不同意见的评标委员会成员应当以书面形式说明其不同意见和理由，评标报告应当注明该不同意见。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的，视为同意评标结果。
    6.“合同价比中标价降低2%”不妥，理由：招标人向中标人发出中标通知书后，招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。“在中标通知书发出之日后第32天签订书面合同”不妥，理由：招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30 日内订立书面合同。“招标人在与中标人签订合同3 周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。”不妥，理由：招标人与中标人签订合同后5 日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

  • 第2题：

    某工程，建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事件：
    事件1：开标由公证机构组织并主持，在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标，并由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。
    事件2：开标前1小时，设立评标委员会，由招标单位法人代表或其授权的代理人担任评委会主任，主持评标会议，但不参加评标打分。评委由6人组成，招标单位3名，其余3名在该市的专家库中随机抽取。
    事件3：评标委员会根据本工程招标文件的评标定标办法进行评标。评标结束，由评标委员会写出评标报告。按投标单位的得分高低，仅向招标单位推荐得分第一名为中标单位。
    问题：
    1．工程建设项目施工招标文件的内容有哪些?
    2．招标代理机构进行招标代理应满足什么条件?
    3．事件1中存在哪些不妥之处，说明正确做法。
    4．事件2中存在哪些不妥之处，说明正确做法。
    5．事件3中评标委员会的做法是否正确，说明理由。


    答案：
    解析：
    1．工程建设项目施工招标文件一般包括下列内容：投标邀请书；投标人须知；合同条款及格式；投标文件格式；工程量清单；技术标准和要求；图纸；评标办法；招标人对招标文件的澄清与修改。
    2．根据《中华人民共和国招标投标法》第十三条的规定，招标代理机构应当具备下列条件：
    (1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金。
    (2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量。
    (3)有从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平的专家、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。
    3．不妥之处：开标会议由公证机构组织并主持不妥。
    正确做法：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，开标会议应该由招标人主持，邀请所有投标人参加。
    4．不妥之处：评标委员会的成员组成不合理。
    正确做法：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
    5．评标委员会的做法不正确。根据《评标委员会和评标方法暂行规定》评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人，并标明排列顺序。招标人可以授权评标委员会直接确定中标人。

  • 第3题：

    某中型水闸工程招投标过程中发生如下事件：
    事件1：A 单位在投标截止时间提前交了投标文件。评标过程中，A 单位发现工程量清单有算术性错误，遂以投标文件澄清方式提出修改，招标代理机构认为不妥。
    事件2：招标人收到评标报告后对评标结果进行公示，A 单位对评标结果提出异议。
    问题：
    1.指出事件1 中，A 单位做法有何不妥？说明理由。
    2.事件2 中，A 单位对评标结果有异议时，应在什么时间提出。招标人收到异议后，应如何处理？


    答案：
    解析：
    评标过程中，A 单位发现工程量清单有算术性错误，遂以投标文件澄清方式提出修改不妥；
    理由：招标人要求投标人澄清时才能澄清，投标人不能主动澄清。
    A 单位对评标结果有异议时，应在公示期间提出。
    招标人应当自收到异议之日起3 日内作出答复；作出答复前，应当停止招标投标活动。

  • 第4题：

    　某工程，建设采用公开招标方式,实施过程中发生如下事件：
    事件1：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。
    事件2：评标时，评标委员会评审发现：A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议；B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师职业资格；D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。
    问题：
    1.针对事件1，建设单位的提议有什么不妥?说明理由。
    2.针对事件2，分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确并说明理由。


    答案：
    解析：
    1.（1）招标监管机构工作人员作为评标委员会成员不妥；
    理由：招标监管机构工作人员不能作为评标委员会成员。
    （2） 评标委员会成员只有 3 名技术、经济专家不妥；
    理由：技术、经济专家不得少于评标委员会成员总数 2/3 。
    2.（1）否决A正确；理由：联合体投标必须签订联合体共同投标协议。
    （2） 否决B正确；理由：监理业务不允许转让。
    （3） 否决C不正确；理由：没有规定总监理工程师代表必须具备注册监理工程师执业资格。
    （4） 否决D正确；理由：投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价

  • 第5题：

    【说明】某单位拟通过公开招标方式选择一家集成单位承担收款系统的开发工作，开标现场共有3家单位前来投标。 【事件1】招标人组建了总人数为6人的评标委员会，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，法律顾问2人，技术专家2人。监理方受建设方委托组织整个评标过程，因为监理方经验非常丰富，整个评标过程非常顺利，最终评标组组长签字确认中标企业后，报建设单位执行。 【事件2】整个招投标流程甲方并不清楚，因此咨询监理方相关内容。 【事件3】采用公开招标前甲方无法独立完成可行性分析，因此找到监理方，希望监理方协助其完成可行性分析。 【问题1】 （5分）请指出事件1所描述的评标过程中存在的问题有哪些、分别说明原因。 【问题2】 （6分）招投标过程包括哪些内容？ 【问题3】 （4分） 监理方是否需要协助甲方完成可行性分析，如果是请指出监理方在进行可行性分析应关注哪些方面？


    答案：
    解析：
    【问题1】（1）评标委员会中有关技术、经济等方面的专家不得少于三分之二。（2）评标过程中，应由建设方组织评标活动，而非监理方组织。（3）评标报告应当由评标委员会全体成员签字，而非评标组组长签字。 【问题2】 招投标过程主要包括六个部分：（1）招标；（2）投标；（3）开标；（4）评标；（5）决标；（6）授予合同。 【问题3】监理方需要协助甲方完成可行性分析。可行性分析主要关注四个方面：（1）经济可行性；（2）技术可行性；（3）系统生存环境可行性；（4）各种可选方案。

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