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在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用表6-1向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度(51)。A．提前于计划7% B．落后于计划18% C．落后于计划7% D．落后于计划7．5%

题目

在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用表6-1向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度(51)。A．提前于计划7% B．落后于计划18% C．落后于计划7% D．落后于计划7．5%

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1.目前,项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。项目目前状态()A、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、超前于进度且超出预算

2.● 在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（51） 。（51）A. 提前于计划7%B. 落后于计划18%C. 落后于计划7%D. 落后于计划7.5%

3.在项目实施期间的某次周例会上，项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以 下表格，目前的进度(68)。A.A.提前计划7%B.B.落后计划15%C.C.落后计划7%D.D.提前计划15%

4.在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。据这个表格，目前项目的进度(51)。A．提前于计划7%B．落后于计划18%C．落后于计划7%D．落后于计划7.5%

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  • 第1题：

    在项目实施期间的某次周例会上，项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以下表格特征，目前的进度 （ ） 。

    A.提前计划7%
    B.落后计划15%
    C.落后计划7%
    D.提前计划15%

    答案：C
    解析：
    PV=20000+30000+50000=100000EV=20000*0.9+30000*0.9+50000=93000SPI=93000/100000=0.93因为SIP<1所以进度落后，（1-0.93）*100%=7%故答案为C。

  • 第2题：

    在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度是（ ）

    A.提前于计划7%
    B.落后于计划18%
    C.落后于计划7%
    D.落后于计划7.5%

    答案：C
    解析：
    当前，项目的挣值EV、PV及SPI值如下：EV = 20000*90%+50000*90%+30000*100% =93000PV = 20000+50000+30000 = 100000SPI = EV/PV = 93000/100000 = 93%1 - 93% = 7%，所以项目落后于计划 7%

  • 第3题：

    在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（）

    A.提前于计划7%
    B. 落后于计划18%
    C. 落后于计划7%
    D. 落后于计划7.5%

    答案：C
    解析：
    在目前的监控点，该项目的挣值EV、PV及SPI如下：
    EV=20 000×90%+50 000×90%+30 000×100%
    =93 000
    PV=20 000+50 000+30 000
    =100 000
    SPI=EV/PV
    =93 000/100 000
    =93%
    落后于进度计划：1-93%=7%

  • 第4题：

    在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度 。

    A.提前于计划7%
    B.落后于计划18%
    C.落后于计划7%
    D.落后于计划7.5%

    答案：C
    解析：
    在目前的监控点，该项目的挣值EV、PV及SPI如下：
    EV=20000×90%+50000×90%+30000×100%
    =93000
    PV=20000+50000+30000
    =100000
    SPI=EV/PV
    =93000/100000
    =93%
    落后于进度计划：1-93%=7%

  • 第5题：

    某项目的进度执行指数为1.2，则说明该项目()。

    A.进度超前于计划
    B.进度落后于计划
    C.进度符合计划
    D.进度无法确定

    答案：A
    解析：
    进度执行指数为1.2＞1，说明项目超前于进度计划。

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