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资源平衡是对已经过关键路径法分析的进度计划而采用的一种进度网络分析技术。()

题目

资源平衡是对已经过关键路径法分析的进度计划而采用的一种进度网络分析技术。()

相似考题

1.● 下列关于资源平衡的描述中，（43）是正确的。（43）A．资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B．进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C．使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D．资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

2.项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术

3.在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

4.制定进度计划的主要工具和方法有()A、进度网络分析B、关键路径法C、资源平衡D、假设情景分析

更多“资源平衡是对已经过关键路径法分析的进度计划而采用的一种进度网络分析技术。()”相关问题

  • 第1题：

    某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该 采用（）来制定进度计划。

    A.关键链法

    B.关键路径法

    C.资源平衡法

    D.资源日历


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目经理小李在制定计划是采用下图所示的工具，该工具是（ ）。

    A.关键链法
    B.关键路径法
    C.进度网络分析
    D.建模技术

    答案：A
    解析：
    从本土右下角的关键路径和非关键路径就可以得出答案，考察的是关键链法

  • 第3题：

    （ ）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。

    A.进度网络分析
    B.确定依赖关系
    C.进度压缩
    D.资源平衡

    答案：B
    解析：
    制定进度计划的工作方法包括以下内容。①进度网络分析；②关键路线法；③进度压缩；④假设情景分析；⑤资源平衡；⑥关键链法；⑦项目管理软件；⑧应用日历；⑨调整时间提前与滞后量；⑩进度模型。

  • 第4题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目的关键路径可能有一条或多条
    B.随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟

    答案：D
    解析：
    相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。

  • 第5题：

    进度网络分析技术中的一种方法是 _____ ，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动

    A. 关键路径法
    B. 假设情景分析法
    C. 关键链法
    D. 资源平衡法

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    项目团队正在通过“如果情境X出现，情况会怎么样”的技术来制定进度管理计划，这是一个：（）

    • A、模拟分析
    • B、假设情境分析
    • C、关键路径法
    • D、资源平衡

    正确答案:B

  • 第7题：

    主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）

    • A、关键路线法 
    • B、资源平衡法 
    • C、关键链法 
    • D、进度压缩法

    正确答案:C

  • 第8题：

    （）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

    • A、关键路径法
    • B、计划评审技术
    • C、PERT与CPM的评价
    • D、需求分析法

    正确答案:A

  • 第9题：

    一旦项目采用关键路径法分析，必须应用下列哪一项技术来制定进度计划？（）

    • A、赶工
    • B、资源平衡
    • C、分解
    • D、快速跟进

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    关于资源平衡和资源平滑，说法正确的是：（）
    A

    资源平滑技术可能导致关键路径发生变化

    B

    资源平衡技术可能导致关键路径发生变化

    C

    资源平滑属于资源优化技术，而资源平衡属于关键路径技术

    D

    资源平衡和资源平滑不适用于进度控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）
    A

    关键路线法 

    B

    资源平衡法 

    C

    关键链法 

    D

    进度压缩法


    正确答案： D
    解析： 关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。关
    键链法结合了确定性与随机性办法。开始时，利用进度模型申活动持续时间的非保守估算，
    根据给定的依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图，然后计算关键路线。在确定关键路
    线之后，将资源的有无与多寡情况考虑进去，确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经
    常改变了关键路线。
    为了保证活动计划持续时间的重点，关键链法添加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓
    冲段属于非工作计划活动。一旦确定了缓冲计划活动，就按照最迟开始与垃迟完成日期安排
    计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路线的总时差，而是集中注意力管理缓冲活
    动持续时间和用于计划活动的资源。

  • 第12题：

    单选题
    在项目规划阶段，项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性，项目经理应使用下列哪项工作或技术？（）
    A

    关键路径分析

    B

    赶工

    C

    资源平衡

    D

    资源日历


    正确答案： B
    解析： 指南-6.5.2.2关键路径法，进度计划灵活性受浮动时间影响【】【】以下为原选项【】A：关键路径分析【】B：赶工【】C://资源平衡【】D://资源日历

  • 第13题：

    下列关于资源平衡的描述中， （ ） 是正确的。

    A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
    B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
    C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
    D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

    答案：C
    解析：
    资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动，处理只有在某些时间动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面，或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源，这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。
    关键路线法是利用进度模型时使用的一种进度网络分析技术。关键路线法沿着项目进度网络路线进行正向与反向分析，从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期，不考虑任何资源限制。关键路线法的计算结果是初步的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期进度表，这种进度表在某些时间段要求使用的资源可能比实际可供使用数量多，或者要求改变资源水平，或者对资源水平改变的要求超出了项目团队的管理能力。将稀缺资源首先分配给关键路线上的活动，这种做法可以用来制定反映上述制约因素的项目进度表。资源平衡的结果经常是项目的预计持续时间比初步项目进度表长。某些项目可能拥有数量有限但关键的项目资源，遇到这种情况，资源可以从项目的结束日期开始反向安排，这种做法叫做按资源分配倒排进度法，但不一定能制定出最优项目进度表。
    关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。
    综上可知，资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法（非关键链法）分析过的进度模型之中；资源平衡可能会改变原来的关键路线：资源平衡的结果经常是项目的预计持续时间比初步项目进度表长；按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表。因此应选C。拥有数量有限但关键的项目资源，资源可以从项目的结束日期反向倒排，可以制定出一个较好的项目进度表，但不一定能制定出最优项目进度表。

  • 第14题：

    某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（36）来制定进度计划。

    A.关键链法
    B.关键路径法
    C.资源平衡法
    D.资源日历

    答案：A
    解析：
    资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动，处理只有在某些时间才能动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面，或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源。这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。 关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时，利用进度模型中活动持续时间的非保守估算，根据给定的依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图，然后计算关键路线。在确定关键路线之后，将资源的有无与多寡情况考虑进去，确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经常改变了关键路线。为了保证活动计划持续时间的重点，关键链法添加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。一旦确定了缓冲计划活动，就按照最迟开始与最迟完成日期安排计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路线的总时差，而是集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源

  • 第15题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关键路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目的关键路径法可能有一条或多条
    B.随着项目的开展，关键路径法也可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

    答案：D
    解析：
    D选项错误，D选项和C选项对应，会改变关键路径的是资源平衡技术

  • 第16题：

    主要不关注网络路线的总时差，而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制订进度计划所采用的技术是 （ ） 。

    A. 关键路线法
    B. 资源平衡法
    C. 关键链法
    D. 进度压缩法

    答案：C
    解析：
    关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度计划进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时利用进度模型中活动持续时间的估算，根据给定的依赖关系与限制条件绘制项目进度网络图，然后计算关键路径。在确定关键路径后，将资源的有无与多寡的情况考虑进去，确定资源限制进度计划。这种资源限制进度计划经常改变项目的关键路径。关键链法在网络图中增加作为“非工作进度活动”的持续时间缓冲，用来应对不确定性。放置在关键链末端的缓冲称为项目缓冲，用来保证项目不因关键链的延误而延误。其他的缓冲，即接驳缓冲，则放置在非关键链与关键链接合点，用来保护关键链不受非关键链延误的影响。应该根据相应路径上各活动持续时间的不确定性，来决定每个缓冲的时间长短。一旦确定了“缓冲进度活动”，就可以按可能的最晚开始与最晚完成日期来安排计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路径的总浮动时间，而是重点管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系。

  • 第17题：

    关于资源平衡和资源平滑，说法正确的是：（）

    • A、资源平滑技术可能导致关键路径发生变化
    • B、资源平衡技术可能导致关键路径发生变化
    • C、资源平滑属于资源优化技术，而资源平衡属于关键路径技术
    • D、资源平衡和资源平滑不适用于进度控制

    正确答案:B

  • 第18题：

    最常用的编制进度计划的数学方法有（）、关键路径法、计划评审技术分析和（）。


    正确答案:甘特图法；图表审评技术。

  • 第19题：

    在项目规划阶段，项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性，项目经理应使用下列哪项工作或技术？（）

    • A、关键路径分析
    • B、赶工
    • C、资源平衡
    • D、资源日历

    正确答案:A

  • 第20题：

    制定项目计划的技术有（）

    • A、计划评审技术和关键路径法
    • B、进度控制技术、关键路径法
    • C、计划评审技术与变更控制技术
    • D、关键路径法和时间控制技术

    正确答案:A

  • 第21题：

    关于进度网络分析技术，说法正确的是：（）

    • A、建模技术是一种进度网络分析技术
    • B、进度网络分析一次性就可以达到目标
    • C、资源优化技术不属于进度网络分析技术
    • D、进度网络分析技术是定义活动的工具与技术

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    关于进度网络分析技术，说法正确的是：（）
    A

    建模技术是一种进度网络分析技术

    B

    进度网络分析一次性就可以达到目标

    C

    资源优化技术不属于进度网络分析技术

    D

    进度网络分析技术是定义活动的工具与技术


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目团队正在通过“如果情境X出现，情况会怎么样”的技术来制定进度管理计划，这是一个：（）
    A

    模拟分析

    B

    假设情境分析

    C

    关键路径法

    D

    资源平衡


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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