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在招聘过程中，如果在岗位人员的背景调查中出现问题时，以下做法正确的是?A、继续执行招聘流程。B、停止招聘流程，取消应聘人员资格。C、与应聘人员沟通出现的问题。D、再进行一次背景调查。

题目

在招聘过程中，如果在岗位人员的背景调查中出现问题时，以下做法正确的是?

A、继续执行招聘流程。

B、停止招聘流程，取消应聘人员资格。

C、与应聘人员沟通出现的问题。

D、再进行一次背景调查。

相似考题

1.下列岗位哪个在招聘前最需要进行背景调查?()A.采购人员B.销售人员C.财务总监D.行政人员

2.与外部招聘相比，企业更适合采用内部招聘的情形是（）。 A.招聘经费非常有限 B.需要招聘的是初级岗位人员 C.现有人员不具备岗位所需的技术 D.缺少能提供新思想且具有不同背景的员工

3.组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。A:对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘 B:关键性岗位的人员补充以内部招聘为主 C:对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主 D:对较高层次的岗位以外部招聘为主

4.组织进行招聘时，比较合适的做法是()。A:比较高层的岗位采取内部招聘 B:关键性的岗位进行外部招聘 C:具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘 D:低层次的岗位进行内部招聘

更多“在招聘过程中,如果在岗位人员的背景调查中出现问题时,以下做法正确的是?A、继续执行招聘流程。 ”相关问题

  • 第1题：

    与外部招聘相比，企业更适合采用内部招聘的情形是()。

    A.招聘经费非常有限
    B.需要招聘的是初级岗位人员
    C.现有人员不具备岗位所需的技术
    D.缺少能提供新思想且具有不同背景的员工

    答案：A
    解析：
    本题考查选择招聘来源和方法。内部招聘优点：①人岗匹配对高；②推荐人会承担部分对新员工的岗前培训；③新员工比其他方式招聘的员工任期长；④费用低。 外部招聘适用：补充初级岗位；获取现有员工不具备的技术；获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。

  • 第2题：

    当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是()。

    A:高层岗位采取外部招聘
    B:技能性工作岗位采取内部招聘
    C:关键性岗位采取外部招聘
    D:低层次岗位采取外部招聘

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    组织进行招聘时，比较合适的做法是( )。

    A.比较高层的岗位采取内部招聘
    B.关键性的岗位进行外部招聘
    C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘
    D.低层次的岗位进行内部招聘

    答案：A
    解析：
    组织获取人力资源的途径包括内部招聘和外部招聘，具体采用哪种来源需要组织综合考虑公司的战略计划、招聘的岗位、上岗速度以及企业的经营环境等因素。一般来说，企业内部层次比较高、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

  • 第4题：

    组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是( )。

    A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘
    B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主
    C.对中层管理的岗位以外部招聘为主
    D.对较高层次的岗位以外部招聘为主

    答案：B
    解析：
    企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘，因此正确答案为B。

  • 第5题：

    当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（　　）。

    A.高层岗位采取外部招聘
    B.技能性工作岗位采取内部招聘
    C.关键性岗位采取外部招聘
    D.低层次岗位采取外部招聘

    答案：D
    解析：

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