第1题:
第2题:
IS审计师审查组织的IS灾难恢复计划,应该确认计划:()
第3题:
在IS战略审计中,以下那项是审计师考虑最不重要的()。
第4题:
内部审计师在一次信息安全审计中发现,目前的灾难数据恢复计划是三年前开发的,但从未得到测试。自从该计划开发以来,各信息系统已发生重大变化。面对上述情况,内部审计师应该:()
第5题:
组建访谈小组之后,需要整理访谈思路,让整个小组成员都明确(),计划访谈时间,包括各议题的时间分配,并确定访谈要达到的最终目标。
第6题:
在访谈调查中,整个访谈的核心是()
第7题:
IS审计师应该参与()。
第8题:
提问
访谈提纲
访谈资料
访谈计划
第9题:
每六个月进行测试
定期审查与更新
通过CEO审批
与组织各部门的领导沟通过
第10题:
参观灾难恢复计划的测试和演练
制定灾难恢复计划
维护灾难恢复计划
检查灾难恢复需求有交的供应商合同
第11题:
要求管理层立即对恢复计划进行测试
建议管理层和用户升级并测试恢复计划
把为管理层升级该恢复计划作为审查工作的一部分来抓
审查该恢复计划并将审查发现的薄弱环节报告管理层
第12题:
确定关键的应用
在恢复测试中确定外部服务提供商
观测灾难恢复计划的测试
确定建立恢复时间目标(RTO)的标准
第13题:
第14题:
一个IS审计师审计一个金融组织的灾难恢复计划(DRP)过程中发现了以下内容:现有的灾难恢复计划是两年前的,由组织IT部门的系统分析师使用业务部的交易流量预测的。该计划交给了行政总裁副批准,待正式发布,但仍然在等待他的审批。该计划一直没有得到更新,测试或并交给管理和工作人员,虽然访谈表明,当灾难发生时每个人都知道采取什么样的行动。IS审计师得报告中应该有怎样的建议:()
第15题:
对于一个灾难恢复计划,一个IS审计师的任务应包括?()
第16题:
在一项对灾后恢复计划的效果进行的测试中,审计师计划从5个不同部门各选5名职员进行采访(共25名)。经这几次采访之后,为使审计师在剩下的采访中继续保持关注,最好的方法是:()
第17题:
在开始访谈之前,访谈人员应根据访谈目的,设计一系列(),在访谈过程中可以将其作为引导被访者的手段。
第18题:
关于灾难恢复计划多长时间测试一次,一直就有争论。测试灾害恢复计划的频度应当基于()。
第19题:
在灾难恢复计划中,一个IS审计师观察到在灾难恢复站点的服务器性能低下。为了找到导致这种情况的原因,IS审计师最先应该检查?()
第20题:
由于有限的测试时间窗,只有最重要的系统被测试了。其他系统在当年余下的时间分开测试
在测试的过程中,注意到有些备份系统有缺陷挥着不正常工作,导致测试失败
在启动备份站点之前,关闭程序和原始产生站点的安全所需的时间比计划的要长
每年都由相同的员工进行测试。由于恢复的每一步都被参与者熟知,就不使用恢复计划文档
第21题:
在灾难恢复站点生成的事件错误日志
灾难恢复测试计划
灾难恢复计划(DRP)
主站点和灾难恢复站点的配置和调整
第22题:
访谈法是一种口头形式的自陈法,一般可收集到较深入的资料
访谈法分为结构式访谈、半结构式访谈和非结构式访谈
半结构式访谈是研究者在与研究对象的访谈中严格按事先准备好的书面程序进行访谈
结构式访谈是指研究者在与研究对象的访谈中按事先准备的访谈大纲进行访谈
非结构式访谈是以开放性问题的形式询问一个或几个范围较广的主题,是一种自然的交谈方法
第23题:
准备完全不同的问题
稍不同的方式和不同的顺序提问
其余的职员以书面写出他们的回答
5人一组采访其余职员