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在新项目执行时，内部审计师需要对新项目所采用系统的可执行性进行确定，并且进行成本分析以帮助管理层确定新项目软件是自己开发还是购买，那么这些选择方案进行评价时所使用的最有效的工具是：A.回归分析 B.排队论 C.决策树分析 D.比率分析

题目
在新项目执行时，内部审计师需要对新项目所采用系统的可执行性进行确定，并且进行成本分析以帮助管理层确定新项目软件是自己开发还是购买，那么这些选择方案进行评价时所使用的最有效的工具是：

A.回归分析
B.排队论
C.决策树分析
D.比率分析
相似考题

1.新技术、新项目准入制度要求科室预开展或引进本院尚未开展的新技术、新项目首先进行可行性论证,必须具有的条件是()。A、实用性B、创新性C、科学性D、安全性

2.论应用系统开发范围和功能的确定确定应用系统的开发范围和功能是需求定义阶段的一项重要任务。明确系统的开发范围和功能，可以降低系统的开发成本，完善必要的系统功能。因此在实施系统开发之前，必须就系统开发范围和功能与用户达成一致。例如，与用户一起分析业务流程，以确定哪些业务是必须实现的等。请围绕“应用系统开发范围和功能的确定”论题，依次对以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。(2)说明该软件项目的用户需求，具体叙述在确定该软件项目的开发范围和功能时，你所遵循的原则和基本步骤。(3)简要说明最终确定的该软件项目的开发范围和功能，并简要叙述你在这方面的体会。

3.在投资方案经济评价中进行敏感性分析时，选择分析的不确定性因素需要。选择分析的不确定性因素主要考虑的原则是指（ ）。A．分析的因素对评价指标影响较大，而该因素非常准确B．该因素容易确定， 并且对所评价的项目影响不大C．结合确定的评价指标，考虑需要分析的因素的确定的容易性D．分析的因素对评价指标影响较大，而该因素在确定性分析中的数据的准确性把握不大

4.在进行资本投资评价时，若新项目的风险与企业现有资产的风险相同，可将企业当前资本成本作为新项目的折现率。 ( )A．正确B．错误

更多“在新项目执行时，内部审计师需要对新项目所采用系统的可执行性进行确定，并且进行成本分析以帮助管理层确定新项目软件是自己开发还是购买，那么这些选择方案进行评价时所使用的最有效的工具是：”相关问题

  • 第1题：

    小张接到一项任务,要对一个新项目投资及经济效益进行分析,包括支出分析、收益分析、敏感性分析等。请问小张正在进行()。

    A、技术可行性分析

    B、经济可行性分析

    C、运行环境可行性分析

    D、法律可行性分析


    正确答案：B

  • 第2题：

    某审计师在进行初步调查中，采用内部控制调查问卷的方法。随后内部审计师就调查问卷的回复情况与管理层进行面谈，那么该内部审计师进行面谈的最佳理由是：

    A.面谈是使管理层了解内部控制的实施情况
    B.面谈是将信息提升至客观证据层次的最佳方式
    C.面谈可以节省审计成本，并且高效的进行沟通
    D.面谈可以帮助内部审计师获得改进内部控制的机会，进一步探索有希望发现问题的领域

    答案：D
    解析：
    采用调查问卷得到的信息比较客观广泛，就这些调查得到的信息与管理层沟通可以增加内部审计师改进内部控制的机会，并进一步探索有希望发现问题的领域。

  • 第3题：

    公司管理层要求内部审计部门协助确定新的自动化系统是否可执行，以及支持软件是由自己开发还是购买或是租用。这将要求对备选方案的结果进行评价，该公司对这些选择方案进行评价所使用的最有效的工具将是：

    A.比率分析
    B.回收列表
    C.排队论
    D.决策树

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    投入运行的铁路信息系统设备，可以兼作新项目开发使用。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    新技术、新项目的管理工作过程中，首次评估应在新技术和新项目开始使用3个月内进行。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    软件开发工具是协助开发人员进行软件开发活动所使用的软件或环境。下面不是软件开发工具的是（）。

    • A、维护工具
    • B、编码工具
    • C、测试工具
    • D、需求分析工具

    正确答案:A

  • 第7题：

    对于比较复杂、难度较大的带电作业新项目和研制的新工具，应进行科学试验，确认_____，编出操作工艺方案和_____，并经本单位主管生产领导(_____)批准后，方可进行和使用。


    正确答案:安全可靠;安全措施;总工程师

  • 第8题：

    未经批准，不得在运用中的无线列调设备上进行（）或采用革新项目。


    正确答案:试验

  • 第9题：

    你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始，价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候，应该做的第一件事情是什么？（）

    • A、询问管理层新项目将如何使用资源.
    • B、确定你自己的项目的资源水平.
    • C、进行项目赶工.
    • D、询问管理层，新项目对你的项目将产生何种影响.

    正确答案:D

  • 第10题：

    问答题
    评审会秘书从开发人员接到完整的资料后，要对项目报告进行审核，对于新项目需要审核的内容有哪些？

    正确答案： 客户的资质是否符合公司要求、使用协议是否正确、是否在授权额度范围内、是否为目录中的品种、是否为跨区域操作、是否有委托确认、是否有多个权利人、是否有多个监管点、是否有其它监管商、收费是否符合公司要求。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    软件开发工具是协助开发人员进行软件开发活动所使用的软件或环境。下面不是软件开发工具的是（）。
    A

    维护工具

    B

    编码工具

    C

    测试工具

    D

    需求分析工具


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    对于比较复杂、难度较大的带电作业新项目和研制的新工具，应进行科学试验，确认_____，编出操作工艺方案和_____，并经本单位主管生产领导(_____)批准后，方可进行和使用。

    正确答案： 安全可靠;安全措施;总工程师
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业进行技术创新风险分散控制所常用的策略有（ ）

    A.选择具有相互独立性的技术创新项目组合

    B.选择吸收风险投资和商业保险组合

    C.选择具有一定相关性的技术创新项目组合

    D.选择可以承受其风险的技术项目和方案组合


    正确答案：AB

  • 第14题：

    公司管理层要求内部审计部门协助确定新的自动化系统是否可执行以及支持软件是由自己开发还是购买或是租用。这将要求对备选方案的结果进行评估，该公司对这些选择方案进行评估所使用的最有效的工具将是：

    A.比率分析。
    B.回收列表。
    C.排队论。
    D.决策树。

    答案：D
    解析：
    A、不正确。比率分析考虑的只是决策的一部分，它一般应用在成本/效益分析上。B、不正确。回收列表在评估单一决策时是非常有用的。C、不正确。排队论是使排队成本最小化的方法。D、正确。在挑选最有利决策时，决策树是非常有用的。使用决策树，可以了解每一决策点的可能决策、每一决策带来的后果、各个后果发生的概率以及量化结果。

  • 第15题：

    某企业投资新项目需要使用自有的一处厂房，该厂房如果出租，每年可获得租金收入500万元，在进行新项目投资分析时，该500万元租金收入应属于（　）。

    A、营运资金，视作现金流入
    B、沉没成本，不需要考虑
    C、机会成本，视作现金流出
    D、营业收入，视作现金流入

    答案：C
    解析：
    机会成本，是指一项经济资源因选择了某一使用方案而放弃其他使用方案时，被放弃方案的预期收益。

  • 第16题：

    校准业务科室根据对产品质量的影响、成本、场地、紧急程度等因素，对拟定开展的新项目进行（）分析与策划，并提交《新校准项目可行性策划表》进行方案策划，并组织计量中心专家评审，经（）批准后实施.


    正确答案:可行性；计量中心负责人

  • 第17题：

    下列投资中，风险最小的是（）。

    • A、购买政府债券
    • B、购买企业债券
    • C、购买股票
    • D、投资开发新项目

    正确答案:A

  • 第18题：

    在调查了一个新项目后，Lee公司发现它的剩余收益没有变化。以下哪项关于这个新项目的表述是正确的？（）

    • A、这个项目的净现值是负的
    • B、新项目的回报率一定小于公司的资本成本
    • C、新项目的净现值一定是正的
    • D、新项目的投资回报率一定等于公司的资本成本

    正确答案:D

  • 第19题：

    评审会秘书从开发人员接到完整的资料后，要对项目报告进行审核，对于新项目需要审核的内容有哪些？


    正确答案:客户的资质是否符合公司要求、使用协议是否正确、是否在授权额度范围内、是否为目录中的品种、是否为跨区域操作、是否有委托确认、是否有多个权利人、是否有多个监管点、是否有其它监管商、收费是否符合公司要求。

  • 第20题：

    “制定对策”中我们需要对提出的每一项对策方案进行综合分析评价，从而确定选用有效的对策。下列表述不属于“确定对策分析评价的内容”的是（）。

    • A、有效性
    • B、可行性
    • C、经济性
    • D、临时性

    正确答案:D

  • 第21题：

    可行性分析的最后成果是（）。

    • A、项目开发的初步方案
    • B、可行性分析报告
    • C、确定新项目开发有无必要和可能
    • D、提供当前现有信息系统的概括

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    一位项目经理由于对项目的担心和不确定性而辞职，被新项目经理替换，为避免同样的担心和不确定性，新项目经理应该做什么？（）
    A

    执行分析，以确定个别项目风险和项目不确定性的其他来源

    B

    通过相关方参与对不确定性进行定性风险分析

    C

    审查风险登记册，并记录所有预期的不确定性

    D

    请求相关方分析的正本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    可行性分析的最后成果是（）。
    A

    项目开发的初步方案

    B

    可行性分析报告

    C

    确定新项目开发有无必要和可能

    D

    提供当前现有信息系统的概括


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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