第1题:
第2题:
“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革”称为()。
第3题:
流程再造是通过对基本业务流程进行全程分析、根本性的再思考和完全的重新设计。预想的结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应当包括以下哪项?()
第4题:
再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括()
第5题:
企业流程再造是对主要的经济活动进行彻底的分析、基础地再思考以及完全地重新设计,目的是使公司的服务、质量、效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应:()
第6题:
对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()
第7题:
企业流程再造是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底性重建,其目的是在()等方面取得显著性改善,适应现代企业经营环境。
第8题:
企业流程设计
企业流程再设计
组织再造
核心流程在设计
第9题:
指导重新设计的流程的实施。
推荐应予以考虑的领域。
为新系统制定审计计划。
确定本过程是否得到高级管理层的支持。
第10题:
判断该过程是否得到高级管理层的支持。
建议该过程应考虑的因素。
为新系统制订审计计划。
指导该系统过程的执行。
第11题:
敏捷制造
及时制造
精益制造
公司再造
第12题:
业务流程再造
JIT
项目运营
精益思维
第13题:
对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()
第14题:
流程再造是通过基本业务流程进行全程分析、根本性的在思考和完全的重新设计。预想结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应包括()
第15题:
再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括下列工作,除了:()
第16题:
()是指服务企业或部门从顾客需求出发,以服务流程为改造对象,对服务流程进行根性的思考和分析,通过对服务流程的构成要素重新组合,产生出更为有价值的结果,以此实现服务流程的彻底地重新设计,从而使企业服务的各个流程给企业带来绩效的巨大改善。
第17题:
企业流程重组:就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。
第18题:
()是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。
第19题:
确定过程是否得到高级经理的支持。
建议需要考虑的领域
为新系统编制审计计划
把握再造过程的实施方向
第20题:
ERP
MRP
BPR
CRM
第21题:
流程再造的驱动力
流程再造的目标
流程再造的核心
流程再造的技术支持
第22题:
第23题: