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对于大型工程项目,在编制控制性施工进度计划时,工作项目应尽可能划分的细一些,可划分到分项工作。

题目
对于大型工程项目,在编制控制性施工进度计划时,工作项目应尽可能划分的细一些,可划分到分项工作。


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  • 第1题:

    为了有效的控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。

    A. 项目动用前准备阶段的工作计划

    B. 年度、季度、月度和旬施工计划

    C. 采购计划、供货进度计划

    D. 设计准备工作计划、设计进度计划

    E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划


    正确答案:BCDE

  • 第2题:

    大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。

    A.②-③-①-④
    B.②-③-④-①
    C.③-②-①-④
    D.③-②-④-①

    答案:D
    解析:
    2020版教材P29页
    本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。

  • 第3题:

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。

    A、 总进度计划
    B、 施工进度计划
    C、 总进度纲要
    D、 资源需求计划

    答案:C
    解析:
    主要考察的是:建设工程项目总进度目标论证的核心,大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(l)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。可见,正确选项是C。

  • 第4题:

    对于大型工程项目,在编制控制性施工进度计划时,工作项目的划分应细些。


    答案:错
    解析:
    参与工程建设的每一个单位均要编制和自己任务相适应的进度计划。

  • 第5题:

    为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。

    A、项目动用前准备阶段的工作计划
    B、年度、季度、月度和旬施工计划
    C、采购计划、供货进度计划
    D、设计准备工作计划、设计进度计划
    E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划

    答案:B,E
    解析:
    2018版教材P116

    在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

  • 第6题:

    编制施工进度计划,首先必须划分施工过程。对于控制性施工进度计划,其施工过程的划分可以粗一些,一般可按分部工程划分施工过程。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    对于控制性施工进度计划,项目划分得(),通常只列出分部工程名称。

    • A、细一些
    • B、粗一些
    • C、清楚
    • D、方法

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制()。
    A

    项目动用前准备阶段的工作计划

    B

    年度、季度、月度和旬施工进度计划

    C

    采购计划、供货进度计划

    D

    设计准备工作计划、设计进度计划

    E

    控制性和指导性的施工进度计划


    正确答案: A,D
    解析: 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期(如年度、季度、月度和旬)编制的施工进度计划。

  • 第9题:

    单选题
    对于控制性施工进度计划,项目划分得(),通常只列出分部工程名称。
    A

    细一些

    B

    粗一些

    C

    清楚

    D

    方法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。
    A

    项目动用前准备阶段的工作计划

    B

    年度、季度、月度和旬施工计划

    C

    采购计划、供货进度计划

    D

    设计准备工作计划、设计进度计划

    E

    控制性、指导性和实施性的施工进度计划


    正确答案: B,D
    解析: 本题考核的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

  • 第11题:

    判断题
    对于大型建设工程,编制控制性施工进度计划,工作项目可以划分的粗些;编制实施性施工进度计划,工作项目要划分的细些。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    工程项目施工进度计划按编制对象可分为()。
    A

    施工总进度计划

    B

    控制性施工进度计划

    C

    单位工程施工进度计划

    D

    分部分项(专项)工程施工进度计划

    E

    实施性施工进度计划


    正确答案: D,C
    解析: 工程项目施工进度计划按编制对象可分为:施工总进度计划、单位工程施工进度计划和分部分项(专项)工程施工进度计划;按计划的功能可分为:控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。见教材第三章第一节P75。

  • 第13题:

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。

    A.工程实施条件分析
    B.编制总进度纲要
    C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
    D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P129页
    总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第14题:

    下列不属于编制控制性施工进度计划的是( )。

    A.分析选定关键性工程项目
    B.初拟控制性施工进度计划表
    C.施工进度比较
    D.编制控制性施工进度表

    答案:C
    解析:
    本题考查的是进度计划的制订。控制性施工进度的编制包括(1)分析选定关键性工程项目;(2)初拟控制性施工进度表;(3)编制控制性进度表。

  • 第15题:

    关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

    A:建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的
    B:应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
    C:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
    D:应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。

    A.项目动用前准备阶段的工作计划
    B.年度、季度、月度和旬施工计划
    C.采购计划、供货进度计划
    D.设计准备工作计划、设计进度计划
    E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

    答案:B,E
    解析:

  • 第17题:

    工程项目施工进度计划按编制对象可分为()。

    • A、施工总进度计划
    • B、控制性施工进度计划
    • C、单位工程施工进度计划
    • D、分部分项(专项)工程施工进度计划
    • E、实施性施工进度计划

    正确答案:A,C,D

  • 第18题:

    当编制控制性施工进度计划时,施工过程应划分得细些,必须划分到分项工程。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    单选题
    对于特大型工程项目,应先编制()。
    A

    施工总进度规划

    B

    施工企业的施工生产计划

    C

    建设工程项目施工进度计划


    正确答案: C
    解析: 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。因此,选项D正确

  • 第20题:

    判断题
    当编制控制性施工进度计划时,施工过程应划分得细些,必须划分到分项工程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。
    A

    工程实施条件分析

    B

    编制总进度纲要

    C

    编制施工进度计划及相关的资源需求计划

    D

    编制多个不同的建设工程项目进度计划系统


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    编制施工进度计划,首先必须划分施工过程。对于控制性施工进度计划,其施工过程的划分可以粗一些,一般可按分部工程划分施工过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 编制施工进度计划,首先必须划分施工过程。对于控制性施工进度计划,其施工过程的划分可以粗一些,一般可按分部工程划分施工过程。见教材第三章第二节P79。

  • 第23题:

    单选题
    大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。
    A

    ②-③-①-④

    B

    ②-③-④-①

    C

    ③-②-①-④

    D

    ③-②-④-①


    正确答案: D
    解析: