培训需求分析就是对企业的未来发展、任务的内容以及员工个人情况进行分析，来发现培训需求，分为A、组织B、作业C、个人D、企业

培训需求分析包括：①组织层面分析。培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法。②任务（能力）分析。任务（能力）分析是指根据从组织层面分析获得所需信息，评估在工作中将要完成的任务，并确定完成这些任务需要的能力水平。③员工个人培训需求分析。人员分析主要是通过分析工作人员个体现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要和应该接受培训以及培训的内容。

企业、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统，缺少任何一个层面都不能进行有效的分析。企业在进行员工培训需求分析时，应取企业整体、工作及员工个人层面三方的共同需求区域，并以此作为企业员工培训的目标。

员工培训需求分析包括企业分析、工作分析和个人分析。B项，工作分析用以确定员工要达到良好的工作绩效，对培训内容的需求；D项，个人分析针对每个员工所完成的工作任务的质量状况，从而对培训提出具体需求。