组织设计的四个主要依据不包括()。A、产业状况B、组织环境C、组织战略D、规模与组织所处的发展阶段

企业组织设计的主要依据包括：①企业战略，组织结构的设计必须服从企业制定的战略，同时服务于战略的实现；②企业环境，企业可持续的生存与发展要求经营管理活动适应外部环境的要求，同时同外部环境保持动态平衡；③企业技术，技术水平关系到企业的经营效率和效果，也影响到企业工作内容划分、职务的设定等；④企业发展阶段，处于不同发展阶段的企业，客观地需要有与之相适应的组织结构形态。

影响和制约组织结构涉及和建立的因素主要来自信息沟通、经营战略、技术特点、管理体制、组织规模和组织环境（主要指外部环境）六个方面。