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更多“关键绩效管理指标体系的实施和分解是一个自上而下,同时又是自下而上的过程。() ”相关问题
  • 第1题:

    绩效计划的制定是一个( )的目标确定的过程。

    A.自下而上
    B.自上而下
    C.自上而下或自下而上
    D.自上而下和自下而上

    答案:B
    解析:
    绩效计划的制定需要组织中不同的人群的参与。人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任,各级主管人员要参与对绩效计划的制定,员工也要积极参与计划制定的过程。绩效计划的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

  • 第2题:

    绩效计划是绩效管理实施流程的第一个步骤,也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。

    A

    B



  • 第3题:

    1、企业战略的实施是一个()的动态管理过程。

    A.自上而下

    B.自下而上

    C.上下同步

    D.上行下效


    自上而下

  • 第4题:

    岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。

    A绩效考核文件的设计

    B界定员工岗位的主要职责

    C选择、分解和设定员工关键绩效指标

    D准备关键业绩指标的管理工具

    E修订指标


    B,C,D,E

  • 第5题:

    企业系统规划的概念是:()地进行系统规划和()地付诸实施

    A.自上而下、自下而上

    B.自下而上、自上而下

    C.自上而下、由总到分

    D.自上而下


    自上而下、自下而上