第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目,建设项目管理和建设工程项目管理,在管理范围、管理目标、()方面存在有区别和有联系。
第5题:
对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括()等方面。
第6题:
设计方项目管理的目标为()。
第7题:
其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等
建设项目总承包仅是施工任务的承包
建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标
建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等
建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
第8题:
根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素
建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面
任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
第9题:
投资目标
合同目标
进度目标
质量目标
信息目标
第10题:
质量目标,即项目的质量目标
进度目标,即项目的进度目标
进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
第11题:
质量目标
投资目标
安全目标
进度目标
第12题:
前提
基
依据
目的
第13题:
第14题:
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:( 1 )工程建设的安全管理目标;( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);( 3 )项目总承包方的进度目标;( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第15题:
建设项目总承包方项目管理的目标为()。
第16题:
项目目标的分析和再论证是建设项目管理的(),包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
第17题:
为了进行投资控制和投资目标论证,需要对()进行分解。
第18题:
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。
第19题:
项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
项目的进度目标
项目的组织目标
项目的质量目标
项目的合同管理目标
第20题:
项目的合同目标分析
项目的投资目标分析
项目的质量目标分析
项目的进度目标分析
怎样进行项目管理
第21题:
进度
质量
投资
设计
运营
第22题:
融资
进度
安全
质量
投资
第23题:
建设项目进度目标
建设项目质量目标
建设项目投资目标
建设项目管理目标