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  • 第1题:

    有效领导的关键成分是权力,领导者运用权力影响其他人的行为,使其他人按照某种方式工作。权力类型包括()。

    A.法定权力

    B.专家权力

    C.个人影响力

    D.奖励权力

    E.强制权力


    参考答案:ABCDE

  • 第2题:

    非权力性影响力具有如下特征( )

    A.对他人的影响不带有强制性,无约束力

    B. 对他人的影响带有强制性,有约束力

    C. 对他人的影响带有强制性,无约束力

    D. 对他人的影响不带有强制性,有约束力


    答案:A

  • 第3题:

    领导的权力就等同于权威,一个拥有权力的人肯定就拥有的权威。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:×

  • 第4题:

    下列关于领导影响力的说法,正确的是()。

    A、领导的非权力影响力一旦形成,作用较为持久

    B、领导的权力型影响力具有强制性,对被领导者的激励作用较弱

    C、随着社会的发展变化,领导的非权力型影响力越来越重要

    D、领导的非权力影响力的来源于职位、能力和地位


    答案:A B C

    解析:领导者的权威和影响力包括强制性影响力和自然性影响力,也称权力性影响力和非权力性影响力。

    非权力影响力是由领导者的品德修养、知识水平、才能、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成,它的特点在于它的自然性,其基础主要来自专长和品质。现领导者影响力中起重大作用的是非权力影响力,“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”就深刻说明领导者非权力影响力对领导的有效性和权威性的决定性作用,增强领导者影响力的根本途径在于增强非权力影响力。

    权力性影响力是一个人因为授权担任某个职位而产生的,强制性影响力是领导者所独有的;而非权力影响力属于个人,是由组织内部成员追随他而产生的,不是组织授予的,与被追随者的品德、知识、能力、声望、人格魅力、成功经历等个人特质有关。

    一般来说,由于权力性影响力的存在,领导者的影响力强于被领导者的影响力。在领导者影响力的构成中,非权力影响力的强度与权力性影响力相互促进。


  • 第5题:

    麦克里兰提出的三重需要理论认为()。

    A:成就需要高的人具有较强的责任感
    B:成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
    C:权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力
    D:亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望
    E:亲和需要强的人会成为优秀的管理者

    答案:A,B,C
    解析:
    成就需要高的人有如下一些突出特点:一是选择适度的风险,二是有较强的责任感,三是喜欢得到及时的反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。

  • 第6题:

    根据菲德勒权变理论,如果领导者与下属关系越好,任务结构越高,职位权力越大,那么下列哪个结论是正确的()。

    • A、领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越不利
    • B、领导者拥有的控制力越高、影响力越低、环境对领导者越不利
    • C、领导者拥有的控制力越低、影响力越高、环境对领导者越不利
    • D、领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越有利

    正确答案:D

  • 第7题:

    领导者能够对他人施加影响,就是因为领导者拥有职位权力。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    领导者之所以能引导他人去实现组织的目标,是因为领导者对组织中的其他成员具有影响力,这种影响力的来源主要有()。

    • A、合法的权力
    • B、奖励的权力
    • C、强制的权力
    • D、专家性的权力
    • E、领导者个人的魅力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题:

    管理人员是企业中指挥他人工作的人,其影响力主要来自()。

    • A、个人学识
    • B、所在职位赋予的正式权力
    • C、老练成熟
    • D、宽广的胸杯

    正确答案:B

  • 第11题:

    多选题
    麦克里兰提出的三重需要理论认为(  )。
    A

    成就需要高的人具有较强的责任感

    B

    成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

    C

    权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力

    D

    亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

    E

    亲和需要强的人会成为优秀的管理者


    正确答案: C,A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    ()是指能有效改变他人的交往中影响和改变他人的心理和行为的能力。
    A

    影响力

    B

    权力性影响力

    C

    非权力性影响力

    D

    领导


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    权力性影响力的核心是( )

    A. 权力的拥有

    B.自身素质

    C.资力因素

    D.职位因素


    答案:A

  • 第14题:

    对权力影响力表述正确的是()。

    A.权力影响力=权力作用力*权力反作用力

    B.权力影响力=权力作用力-权力反作用力

    C.权力影响力权力佣力/权力反作用力

    D.权力影响力=权力作用力+权力反作用力


    答案:B

  • 第15题:

    针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触地说:“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况说明( )。

    A. 非正式权力所产生的影响比正式权力所产生的影响力小

    B. 这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义

    C. 非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用

    D. 非正式权力所产生的影响力有时会大于正式权力所产生的影响力


    正确答案:D

  • 第16题:

    一个人拥有其他人不具有的特殊技能或某些专业知识而产生的影响别人的权力是 ( )。

    A.合法权力

    B.强制权力

    C.奖赏权力

    D.专家权力


    正确答案:D

  • 第17题:

    园长对职工的聘用权、奖惩权,属于()。

    • A、权力性影响力
    • B、非权力性影响力
    • C、制度影响力
    • D、个人影响力

    正确答案:A

  • 第18题:

    权力性影响力的核心是()

    • A、权的拥有
    • B、自身素质
    • C、资力因素
    • D、职位因素

    正确答案:A

  • 第19题:

    针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明:__________

    • A、个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
    • B、个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
    • C、非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
    • D、这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义

    正确答案:A

  • 第20题:

    权力的大小的拥有程度取决于权力拥有者对资源的占有份额,以及这些资源对他人的吸引强度。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    领导的实质是对他人施加影响力,领导者的影响力主要来自()

    • A、职位权力
    • B、自然权力
    • C、个人权力
    • D、家族权力
    • E、经济权力

    正确答案:A,C

  • 第22题:

    单选题
    下列关于成就需要理论的说法中,错误的是    (    )
    A

    权力需要主要是指对影响力和控制力的向往

    B

    成就需要没有挑战性

    C

    社交需要是指希望与他人建立亲近和睦关系的愿望

    D

    具有高度权力欲的人对施加影响和控制他人表现出极大的关注


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    判断题
    领导者能够对他人施加影响,就是因为领导者拥有职位权力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析