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零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、零度、月、周保养计划并组织实施。A.办公室B.财务部C.安保部D.工程部

题目

零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、零度、月、周保养计划并组织实施。

A.办公室

B.财务部

C.安保部

D.工程部


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  • 第1题:

    零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责组织制定项目安全制度和工作计划。

    A.物业部

    B.工程部

    C.财务部

    D.安保部


    正确答案:D

  • 第2题:

    零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施。

    A.办公室

    B.财务部

    C.安保部

    D.工程部


    正确答案:D

  • 第3题:

    零售商业物业现场管理计划的机构设置中,工程部负责的工作有()

    A:根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施
    B:与设备生产厂家或供应商建立联系,确认保修协议或供货合同
    C:修葺公共设施、主要结构、屋顶等
    D:项目消防设施的日常使用、检查
    E:收集客户对物业管理的意见和建议,并及时向领导和有关部门反映

    答案:A,B,C
    解析:
    零售商业物业现场管理计划的机构设置中,工程部负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施;与设备生产厂家或供应商建立联系,确认保修协议或供货合同;修葺公共设施、主要结构、屋顶等;负责审批承租户的二次装修方案;负责与政府有关部门的业务联系;机械设备、电气设备的日常维修和保养;建筑、装潢等设施的日常维修和保养;建筑与装潢工程的更新和改造;供电、供水、供气、供暖、节能的管理与统计;维护通讯设施、卫星接受设备、背景音响设备;环境保护和紧急排污。

  • 第4题:

    制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要适时地调整计划,是管理时间的有效策略。()


    答案:对

  • 第5题:

    下列零售商业物业现场管理计划的任务中,属于物业办公室负责的有( )。

    A.组织制定项目安全制度和工作计划

    B.负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施

    C.控制财务成本,定期向项目总经理报告

    D.负责行政事务和人事管理

    E.工资福利、劳动保险、劳动争议的处理


    正确答案:DE