物业服务企业面对着错综复杂的多方面关系,必须要有危机意识。在危机公关处理时,应该从,( )等方面出发,与新闻媒体进行有效沟通。
A.制订沟通政策
B.做好准备工作
C.快速作答
D.妥善应答
E.与新闻记者建立良好的关系
第1题:
加强物业服务企业的公共关系能力建设,我们应掌握( )等要点。
A.确立物业服务企业公共关系工作的明确目标
B.加强对员工公共关系意识的教育与培训,提高员工对公共关系的认识
C.要把物业服务企业建设成开放型、透明型的企业
D.要采取一切可能的方法来增强物业服务企业在公众面前的信誉度
E.搞好紧急处置预案的建立,增强在面对社会公共危机进的处理能力
第2题:
第3题:
生产企业在进行公关策划时应处理好哪些关系?
(1)企业营利与企业目标的关系。生产企业的公共关系策划,应服务于企业的总体价值目标。有助于实现总体价值目标的公关指数才是好招、高招。而总体价值目标得以实现,利润自然也包括其中了。
(2)企业发展与社会整体利益的关系。生产企业的公共关系策划,就是要启动企业与外部对象之间双向交流的机制,花大力气促进建立在利益关系和协作关系基础上的社会心理方面的“互动关系”,即照应企业与社会双方面的利益,从而形成企业造福社会、社会提携企业的良性循环局面。
(3)内部公关与外部公关的关系。企业外部公共关系的意义,在于促进企业与社会、企业与各类外部公众之间的相互了解,协调彼此间的关系,挽救和消除出现的危机,为企业的存在和发展创造良好的外部环境,使企业在竞争中立于不败之地。
略
第4题:
物业管理经费的来源主要有()。
第5题:
《物业服务企业财务管理规定》结合物业服务企业的特点及其管理要求,从()等方面具体规范物业服务企业的财务管理行为。
第6题:
在企业面对突然发生的损害其形象、造成严重损失的危机事件时,针对其发生原因制定旨在减小和消除事件消极影响,重塑企业形象的公关活动称为()。
第7题:
把公共关系危机划分为内部公关危机和外部公关危机的依据是().
第8题:
代管基金
成本
税金
费用
营业收入
第9题:
对
错
第10题:
制订沟通政策
做好准备工作
与新闻记者建立良好的关系
妥善回答
及时、快速地回答记者所提出的问题
第11题:
政府危机公关
政府公共服务
政府常态公关
政府公共关系
第12题:
定期收取物业服务费
住宅共用部位、共用设施专项维修资金
物业服务企业的酬金
政府多方面的扶持
开发建设单位给予的支持
第13题:
第14题:
第15题:
在处理公关危机事件时如何做到“事先防范”?
(1)所谓事先防范原则,就是在危机事件发生之前,必须对可能出现的潜在危机进行预测和防范。这是危机事件公关策划最基本的原则。任何危机事件的发生总有一个渐进的形成过程,只要增强预测和防范,便有可能发现潜在因素,将危机消除在萌芽扶态。
(2)对于危机事件,必须建立早期预警系统。在科学预测的基础上,做好思想准备,采取防范措施。
(3)遵循事先防范原则,不仅能够做到及时防范,将损失降低到最小程度,而且还可以利用防范过程广交朋友,谋取支持。实际上就是将危机事件的发生当成了一种建立和协调关系的机遇。也就是说,对危机事件的处理策划,不仅有利于处理危机,还有利于抓住其中的机遇,使组织得到进一步发展。
略
第16题:
物业服务投诉主要有以下几个方面:物业管理服务、物业服务收费、社区文化活动组织、突发事件处理和毗邻关系处理等。
第17题:
危机事件发生后,企业应制定危机公关方案,并迅速行动。在处理危机时,应做好().
第18题:
物业管理经费的来源是多方面的,总体上看,物业管理经费的来源主要有()。
第19题:
政府在危机状态下,为了脱焊处理危机事务,采取公共关系的方式方法,在于社会各界交往过程中,开展化解危机、渡过难关、重塑形象的各种公关活动,称为()。
第20题:
第21题:
项目在日常经营和管理活动中,不必要严格执行物业服务企业的统一VIS设计
项目进行宣传报道时,必须事先得到物业服务企业的批准和核准
运用媒体之前征得物业服务区居民同意
项目在日常经营和管理活动中,应严格执行物业服务企业的统一VIS设计
在与各媒体的工作接触和工作交往中,物业服务企业总经理具有唯一的决定权利
第22题:
制定沟通政策
做好准备工作
快速作答
妥善应答
与新闻记者建立良好的关系
第23题:
开展危机公关只是企业公关部的事
员工的理解和配合是企业渡过危机的重要因素
企业要以坦诚而理性的态度处理与媒体的关系,不遮掩、不回避
企业赢得消费者青睐和忠诚的根本在于赢得消费者的心