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采用事业部制的第三方物流组织结构中,事业部拥有较大的经营自主权,相当于功能上完全独立的子公司,可以自筹资金,自主决策,自主经营,自负盈亏。( )此题为判断题(对,错)。

题目
采用事业部制的第三方物流组织结构中,事业部拥有较大的经营自主权,相当于功能上完全独立的子公司,可以自筹资金,自主决策,自主经营,自负盈亏。( )

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行( ),并可根据经营需要设置相应的职能部门。

    A.独立核算、自负盈亏
    B.独立经营、自负盈亏
    C.独立经营、独立核算
    D.独立核算、经营自主

    答案:A
    解析:
    各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策,掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权,并通过利润指标对事业部实施控制。
    故选A。

  • 第2题:

    (2013年)某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出决策。该公司的横向分工结构应为( )。

    A.M型组织结构
    B.H型结构
    C.矩阵制组织结构
    D.战略业务单位组织结构

    答案:B
    解析:
    在H型结构下,作为控股企业,其下属子公司具有独立的法人资格,且通常不受控股企业的控制,这些子公司可自主经营。因此正确答案选择B。

  • 第3题:

    区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构(事业部和子公司)是否是独立法人。

    A

    B



  • 第4题:

    多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权,母公司对子公司可以直接行使行政指挥权,但管控力度相对较弱。


    答案:错
    解析:
    多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权,母公司对子公司不能直接行使行政指挥权,管控力度相对较弱。

  • 第5题:

    W集团是一家国际投资控股集团,旗下拥有多家子公司,子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合W集团采用的组织结构是( )。

    A.H型结构
    B.职能制结构
    C.事业部制
    D.M型组织结构

    答案:A
    解析:
    当企业不断发展时,可能会实施多元化的战略,业务领域涉及多个方面,甚至上升到全球化竞争层面上,这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性,尤其是业务单元对战略决策的自主性。所以选项A正确。
    【考点“H型结构”】