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在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？A、 范围定义B、 范围管理C、 项目章程D、 范围分解

题目

在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？

A、 范围定义

B、 范围管理

C、 项目章程

D、 范围分解

相似考题

1.你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法（ ）A．E-mailB．使用带密码保护的网页C．经常如开电话会议D．面对面会议

2.项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A、 项目工作范围B、 项目章程C、 WBS词典D、 风险管理计划

3.项目执行期间，进度绩效和成本绩效均令人满意，这时重新委任了一个项目经理，他正出席见面会，什么是是最重要的？A、 设定目标B、 向项目干系人人介绍小组成员C、 检查沟通D、 项目章程

4.项目经理可以使用（ ）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A．项目工作范围B．项目章程C．WBS词典D．风险管理计划

更多“在项团队会议上,一个小组成员建议扩大工作范围,他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时,项 ”相关问题

  • 第1题：

    你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法

    A、E-mail

    B、 使用带密码保护的网页

    C、 经常如开电话会议

    D、 面对面会议


    正确答案：B

  • 第2题：

    大多数()的工作范围都比较窄,不占用大量的工作时间,成员在该组织中还有其他任务。

    A.建议/参与团队

    B.自我管理型团队

    C.行动/磋商团队

    D.问题解决型团队


    参考答案：A

  • 第3题：

    在项目团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经历指出项目团队应该计中精力完成仅咸鱼需要完成的所有工作。这属于（）。

    A．范围定义

    B．范围管理

    C．项目章程

    D．范围分解


    范围管理

  • 第4题：

    在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。

    A.项目目标与意义 B.项目的工作范围

    C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划

    E.项目团队的费用来源


    正确答案：ABC

  • 第5题：

    在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。

    A.项目目标
    B.项目工作范围
    C.人员分工
    D.选择团队成员的标准
    E.项目工作计划

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。项目经理确定了团队成员后，项目团队正式成立。为此，项目经理要完成以下工作：根据项目团队的工作目标、任务和人员的分析情况，进行权职划分，确定团队中每个人的工作职责；建立职责关系图，并进行工作流程设计。在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目工作范围，还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。

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