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具有零时间工期的活动通常被称为（ ）A．关键路径活动B．非关键路径C．赶工时间的活动D．虚拟活动

题目

具有零时间工期的活动通常被称为（ ）

A．关键路径活动

B．非关键路径

C．赶工时间的活动

D．虚拟活动

相似考题

1.为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

2.资源平衡最好用于-------活动。（ ）A．时间很紧的B．按时的C．非关键路径D．关键路径

3.关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中，（ ）是正确的A.网络图中只有一条关键路径B.关键路径上各活动的时间之和最小C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

4.为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算()A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率B.增加到项目关键路径中的额外资源的成本C.关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计

参考答案和解析
正确答案：D
更多“具有零时间工期的活动通常被称为( ) A.关键路径活动 B.非关键路径 C.赶工时间的活 ”相关问题

  • 第1题：

    资源平衡最好用于-------活动。

    A、 时间很紧的

    B、 按时的

    C、 非关键路径

    D、 关键路径


    正确答案：C

  • 第2题：

    ● 出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下，下列分析正确的是__(36)__。

    （36）A．关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的，需要调整以给活动留出时间余地

    B．关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象，有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零

    C．关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间，不需要调整以给活动留出余地

    D．关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地，需要调整以给活动留出余地


    正确答案：B

  • 第3题：

    关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路径的说法中正确的是 （ ）

    A. 网络图中只有一条关键路径
    B. 关键路径上各活动的时间之和最少
    C. 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
    D. 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

    答案：D
    解析：
    总时差表示不影响总工期的时间。

  • 第4题：

    下列关于关键路线特点论述不正确的是（）。

    • A、关键路径上的任意活动都是关键活动
    • B、非关键路径上不存在关键活动
    • C、关键路径上活动的持续时间是完成项目的最短时间量
    • D、关键路径上的活动

    正确答案:B

  • 第5题：

    关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。

    • A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动
    • B、关键路径是项目网络中最短的路径
    • C、关键路径具有最多的浮动时间或时差
    • D、关键路径上的活动称为关键活动

    正确答案:D

  • 第6题：

    为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。

    • A、每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率
    • B、将被增加到项目关键路径的附加资源的成本
    • C、当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间
    • D、对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动？（）

    • A、额外增加资源以加快关键路径上的交付
    • B、压缩重叠活动，努力缩短工期
    • C、在测试完成前开始产品生产
    • D、采用四倍资源加快非关键路径上的交付

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？（）
    A

    对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。

    B

    对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。

    C

    对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。

    D

    对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    资源平衡最好用于（）-活动。
    A

    时间很紧的

    B

    按时的

    C

    非关键路径

    D

    关键路径


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。
    A

    每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率

    B

    将被增加到项目关键路径的附加资源的成本

    C

    当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间

    D

    对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法


    正确答案： C
    解析： 斜率是负的（数值），代表当一个项目或任务所需的时间减少时，成本提高。如果不管是赶工还是正常进行，项目的成本和时间都不变，则这一项目无法加快速度。

  • 第11题：

    多选题
    下列哪项是关键路径法的特点（）
    A

    关键路线上的活动时间决定整个项目的工期

    B

    关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟

    C

    关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短

    D

    关键路线上的活动是总时差最小的活动


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动？（）
    A

    额外增加资源以加快关键路径上的交付

    B

    压缩重叠活动，努力缩短工期

    C

    在测试完成前开始产品生产

    D

    采用四倍资源加快非关键路径上的交付


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算(20)。

    A．每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率

    B．将被增加到项目关键路径的附加资源的成本

    C．当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间

    D．对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法


    正确答案：A
    解析：有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率。
      斜率=(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)
      这一计算显示赶工一个项目每天的成本。斜率是负的代表当一个项目或任务所需的时间减少时，成本提高。如果不管是赶工还是正常进行，项目的成本和时间都不变，则这一项目无法加快速度。

  • 第14题：

    在PERT分析中，需要考虑时间和成本的折中时，第一个应该速成的活动是：( )

    A.松弛时间最多的活动
    B.单位速成成本最低的活动
    C.在关键路径上具有最大的降低时间可能性的活动
    D.在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目

    答案：D
    解析：
    A.不正确，因为减少一个具有松弛时间的活动不能降低整个项目的完成时间。B.不正确，因为具有最低单位速成成本的活动可能不在关键路径上。C.不正确，因为减少的时间应该与其成本相关，减少时间最多的项目在成本上不一定是有效的。D.正确。当平衡成本和时间时，首先考虑速成(加速完成时间)关键路径上的活动。选择其他路径上的活动不会缩短总的完工时间，最先选择的活动应该是每单位节省时间所需要的加速成本是最低的。

  • 第15题：

    下列哪项是关键路径法的特点（）

    • A、关键路线上的活动时间决定整个项目的工期
    • B、关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟
    • C、关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短
    • D、关键路线上的活动是总时差最小的活动

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    下列关于关键路径的描述，正确的是（）。

    • A、关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间
    • B、关键路径上的活动具有一定的时间弹性
    • C、关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量
    • D、一个项目进度计划中，有一条关键路径

    正确答案:A

  • 第17题：

    为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算（）

    • A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率
    • B、增加到项目关键路径中的额外资源的成本
    • C、关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
    • D、对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计

    正确答案:A

  • 第18题：

    具有零时间工期的活动通常被称为（）

    • A、关键路径活动
    • B、非关键路径
    • C、赶工时间的活动
    • D、虚拟活动

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算（）
    A

    能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率

    B

    增加到项目关键路径中的额外资源的成本

    C

    关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间

    D

    对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列关于关键路径的描述，正确的是（）。
    A

    关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间

    B

    关键路径上的活动具有一定的时间弹性

    C

    关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量

    D

    一个项目进度计划中，有一条关键路径


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。
    A

    关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动

    B

    关键路径是项目网络中最短的路径

    C

    关键路径具有最多的浮动时间或时差

    D

    关键路径上的活动称为关键活动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    具有零时间工期的活动通常被称为（）。
    A

    关键路径活动

    B

    非关键路径

    C

    赶工时间的活动

    D

    虚拟活动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于关键路线特点论述不正确的是（）。
    A

    关键路径上的任意活动都是关键活动

    B

    非关键路径上不存在关键活动

    C

    关键路径上活动的持续时间是完成项目的最短时间量

    D

    关键路径上的活动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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