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关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中，（ ）是正确的A.网络图中只有一条关键路径B.关键路径上各活动的时间之和最小C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

题目

关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中，（ ）是正确的

A.网络图中只有一条关键路径B.关键路径上各活动的时间之和最小C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

相似考题

1.制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）A.关键路径分析B.网络图分析C.PERT 分析D.关键链分析

2.关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中____是正确的A.网络图中只有一条关键路经B.关键路经上各活动的时间之和最少C.非关键路经上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路经上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

3.在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

4.资源平衡是对已经过关键路径法分析的进度计划而采用的一种进度网络分析技术。()

更多“关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中,( )是正确的 ”相关问题

  • 第1题：

    关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中是正确的（）

    A.网络图中只有一条关键路经
    B.关键路经上各活动的时间之和最少
    C.非关键路经上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
    D.非关键路经上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

    答案：D
    解析：
    本题考查的是关键路径的基本特征，必须要会。
    教程P264，一个网络图中，关键路径可能为多条，关键路经上各活动的时间之和最大，非关键路经上某活动发生延误后项目总工期不一定会发生延误。D 选项正确。

  • 第2题：

    项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（　　）。
    A．甘特图
    B．关键路径法
    C．缩短项目进度的技术
    D．专家判断法
    E．利用网络图进行进度计划安排


    答案：A,B,C,E
    解析：
    编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图，是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间，为显示项目进度信息提供了一种标准格式；②关键路径法，是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时；③利用网络图进行进度计划安排；④缩短项目进度的技术，包括赶工和快速跟进两种方法。

  • 第3题：

    关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路径的说法中正确的是 （ ）

    A. 网络图中只有一条关键路径
    B. 关键路径上各活动的时间之和最少
    C. 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
    D. 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

    答案：D
    解析：
    总时差表示不影响总工期的时间。

  • 第4题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关键路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目的关键路径法可能有一条或多条
    B.随着项目的开展，关键路径法也可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

    答案：D
    解析：
    D选项错误，D选项和C选项对应，会改变关键路径的是资源平衡技术

  • 第5题：

    制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是 （ ） 。

    A. 关键路径分析
    B. 网络图分析
    C. PERT分析
    D. 关键链分析

    答案：C
    解析：
    PERT分析，是根据活动工期的三种可能性，计算出活动平均工期的一种方法。最常用的PERT计算公式为：（最乐观工期+4最可能工期+最悲观工期）/6。结合标准差公式、方差公式，可计算出不同工期范围内完工的机会大小（某段时间范围内完成活动的可能性），常用于评价有关项目进度的风险。

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