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The starting point in the development of a top-down PERT/CPM chart is the _____ .A.Project specification tree.B.Customer's deliverable list.C.Customer's milestone dates.D.Work breakdown structure.E.Listing of customer team meeting dates.

题目

The starting point in the development of a top-down PERT/CPM chart is the _____ .

A.Project specification tree.

B.Customer's deliverable list.

C.Customer's milestone dates.

D.Work breakdown structure.

E.Listing of customer team meeting dates.

相似考题

1.有哪三种主要的图示法：A、 AOA、PERT、CPMB、 PERT、CPM、GERTC、 先导、箭线、条件D、 AON、AOA、PDM

2.PERT和CPM的最根本区别是（ ）。A．CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定B．CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计C．CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D．CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

3.在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图

4.● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

参考答案和解析
正确答案：D
D
更多“The starting point in the development of a top－down PERT／CPM chart is the _____ .A.Project ”相关问题

  • 第1题：

    PERT和CPM的根本区别是（　）。

    A.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定
    B.PERT使用了加权平均时间估算
    C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行
    D.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

    答案：B
    解析：
    本题考查的是制定进度计划的方法。PERT和CPM的根本区别在于PERT使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现实。

  • 第2题：

    3、计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。

    A．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。

    B．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。

    C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。

    D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。


    D

  • 第3题：

    22、PERT和CPM网络的主要区别是（）

    A．PERT需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计

    B．PERT用于建筑工程而CPM用于研发工程

    C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性

    D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧


    PERT 需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计

  • 第4题：

    计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。

    A．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。

    B．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。

    C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。

    D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。


    B 解析：PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比 CPM使用最大可能估计做出的现实。

  • 第5题：

    PERT和CPM网络的主要区别是（）

    A．PERT需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计

    B．PERT用于建筑工程而CPM用于研发工程

    C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性

    D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧


    PERT 需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计

  • 第6题：

    计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。

    A．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。

    B．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。

    C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。

    D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。


    B 解析：PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比 CPM使用最大可能估计做出的现实。

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