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以下哪一项工具或技术用于项目启动？（ ）A．确认替代方案B．配置管理C．决策模式D．分解

题目

以下哪一项工具或技术用于项目启动？（ ）

A．确认替代方案

B．配置管理

C．决策模式

D．分解

相似考题

1.项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A.工具B.技术C.成果D.输入

2.项目管理框架不包括以下哪一项()A. 利益相关者B. PMIC. 项目管理知识领域D. 项目管理工具与技术

3.● 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认 的（32）A.工具B.技术C.成果D.输入

4.工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()A.时间，进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量

参考答案和解析
正确答案：C
更多“以下哪一项工具或技术用于项目启动?( ) A.确认替代方案B.配置管理C.决策模式D.分解 ”相关问题

  • 第1题：

    以下哪一项工具或技术用于项目启动？

    A、 确认替代方案

    B、 配置管理

    C、 决策模式

    D、 分解


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。

    A．工具

    B．技术

    C．成果

    D．输入


    正确答案：D
    解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：(1)项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。(2)可交付物。(3)项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。(4)工作分解结构(WBS)和WBS字典。工作分解结构和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

  • 第3题：

    2、下面哪一条不是范围管理中常用的项目管理工具或技术？

    A．范围说明

    B．工作分解结构

    C．变更请求

    D．需求分析


    变更请求

  • 第4题：

    项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(9)。

    A．工具

    B．技术

    C．成果

    D．输入


    正确答案：D
    解析：范围确认是项目干系人正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确、满意地完成。范围确认过程的输入包括项目范围管理计划、可交付物、项目范围说明书、工作分解结构和WBS字典。

  • 第5题：

    可以用各种工具控制大规模项目，以下哪一项不是这些工具之一？

    A.项目评审技术（PERT）
    B.关键路径法（CPM）
    C.统计过程控制
    D.甘特图（Ganttcharts）

    答案：C
    解析：
    A、不正确。项目评审计可以控制大型项目。B、不正确。关键路径法可以控制大型项目。C、正确。统计过程控制是对经营活动及其相关的内部控制过程进行的控制，这一方法不适宜用于大型项目。D、不正确。甘特图可以控制大型项目。

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