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公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似乎对项目失去了兴趣,如果你对你的团队说:“让我们冷静下来,重新回到工作岗位上,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧?( )A.拆衷B.强迫C.顺从D.撤退

题目

公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似乎对项目失去了兴趣,如果你对你的团队说:“让我们冷静下来,重新回到工作岗位上,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧?( )

A.拆衷

B.强迫

C.顺从

D.撤退


相似考题
参考答案和解析
正确答案:C
更多“公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似 ”相关问题
  • 第1题:

    某公司刚刚宣布下个月将要裁员,并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷,已无心正常工作。张工告诉团队:“让我们冷静下来,回到工作上去,也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时,张工采取的冲突解决技术是()。

    A.妥协
    B.强制
    C.安抚
    D.撤退

    答案:D
    解析:
    本题考查的是冲突的方法,

  • 第2题:

    对项目团队成员考核的作用有( )

    A.有利于加强成员的团队意识
    B.时刻提醒团队成员要完成的任务
    C.有助于对成员合理分工
    D.提高成员工作效率
    E.保证项目目标的实现

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的作用有:(1)有利于加强成员的团队意识;(2)时刻提醒团队成员要完成的任务;(3)调动成员积极性;(4)提高成员工作效率;(5)保证项目目标的实现。

  • 第3题:

    项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。

    A.编制项目工作大纲
    B.对项目全过程进行全面控制
    C.协调相关关系
    D.对团队成员工作进行指导
    E.关心团队成员未来去向

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第4题:

    项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。
     

    A.编制项目工作大纲
    B.对项目全过程进行全面控制
    C.协调相关关系
    D.对团队成员工作进行指导
    E.关心团队成员未来去向

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是项目经理。选项A,应由委托方提供项目工作大纲(TOR);选项E,属于项目完成后的工作。

  • 第5题:

    项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须 ( )
    A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心成员未来去向


    答案:B,C,D
    解析:
    【精析】团队组建以后,项目工作正式开始,这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项工作中。为此,项目经理要注意跟踪和预测项目变化,对项目全过程进行有效的控制,并协调好相关关系,以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。