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  • 第1题:

    建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。

    A:搜集相关数据
    B:评价薪酬的含义
    C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策
    D:执行战略性薪酬决策
    E:对薪酬系统的匹配性进行再评价

    答案:B,C,D,E
    解析:
    建立全面薪酬战略的步骤主要分为四步:①评价薪酬的含义;②制定与企业战略相匹配的薪酬决策;③执行战略性薪酬决策;④对薪酬系统的匹配性进行再评价。

  • 第2题:

    制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是(  )。

    A.②①③④
    B.③②④①
    C.④②①③
    D.④③①②

    答案:C
    解析:
    一般地说,设计和制定企业薪酬战,可概括为四个步骤:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战,使之同企业经营战和环境相匹配;③实施薪酬战;④对薪酬战和经营战匹配进行再评价。

  • 第3题:

    形成一个薪酬战略的步骤是( )。
    ①使薪酬决策与组织战略、环境相适应
    ②设计一个把薪酬战略具体化的体系
    ③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
    ④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性

    A.①②③④
    B.③②④①
    C.③①②④
    D.②①③④

    答案:C
    解析:
    薪酬战略一般是指企业管理人员根据具体的经营环境可以选择的全部支付方式,这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产生很大的影响。形成一个薪酬战略包括以下四个步骤:①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响;②使薪酬决策与组织战略、环境相适应;③设计一个把薪酬战略具体化的体系;④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。

  • 第4题:

    制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。

    A:②①③④
    B:③②④①
    C:④②①③
    D:④②③①

    答案:C
    解析:
    一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。

  • 第5题:

    制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。

    A:①③②④
    B:④②③①
    C:①②③④
    D:③②④①

    答案:C
    解析:
    制定薪酬战略的流程是:先评估,再开发,再实施,再评价。