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可以使员工全面了解整个组织的不同工作情况,培养更广阔的工作视角,有利于组织培养全面的高级管理人才的培训方法是( )。A.预备实习B.职务轮换C.脱产培训D.模拟练习

题目
可以使员工全面了解整个组织的不同工作情况,培养更广阔的工作视角,有利于组织培养全面的高级管理人才的培训方法是( )。

A.预备实习

B.职务轮换

C.脱产培训

D.模拟练习

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1.内部提升优点包括了解全面,准确性高;可鼓舞士气,激励员工,增强员工对组织的忠诚;有利于迅速开展工作;使组织培训投资得到回报;招聘费用低。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是()。

    A.理论培训

    B.职务轮换

    C.提升

    D.辅导


    参考答案：B

  • 第2题：

    下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容,从而得到各种不同的经验为其今后在较高层次 上任职打下基础。()

    A、理论培训

    B、辅导

    C、提升

    D、职务轮换


    标准答案:D

  • 第3题：

    关于职能制优点的描述，正确的是（ ）。

    A.可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用
    B.有利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才
    C.适应性强
    D.有利于专业化管理，提高工作效率
    E.使得整个组织有较高的稳定性

    答案：A,D,E
    解析：
    作为按照职能来划分组织各个部门的组织形式，职能制具有的优点包括：①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多。②职能形式可以消除设备及劳动力的重复，最充分地利用资源，这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养。③各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。④每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。⑤管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。选项B和C错误，狭隘的职能观念、适应性差是职能制的缺点。

  • 第4题：

    ()可以使各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打下基础。

    A、理论培训

    B、提升

    C、职务轮换

    D、辅导


    参考答案：C

  • 第5题：

    理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的一种方法。（ ）


    答案：错
    解析：
    理论培训是提高主管人员管理水平和理论水平的一种主要方法。

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