下面哪一个例子说明供应商拥有较强的讨价还价能力?A.苏宁、国美等家电大卖场向家电生产企业采购产品B.英特尔为个人计算机制造企业提供大部分计算机芯片C.沃尔玛等大型超市向制造厂商采购产品D.个人消费者去超市购买日用品

第1题：

49、当供应商的讨价还价能力较强的时候，会提高企业的获利能力。

第2题：

根据波特的五种竞争力理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。

A．供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强

B．供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

C．占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强

D．供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力强

第3题：

6、根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是（)。

A．供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强

B．供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强

C．占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强

D．供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

第4题：

根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。

A．供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

B．占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强

C．供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强

D．供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强

第5题：

当供应商的讨价还价能力较强的时候，会降低企业的获利能力。