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生产运作管理的基本问题包括( )。A: 如何保证和提高质量B: 如何保证适时适量将产品投放市场C: 如何使产品的价格为顾客接受D: 如何打败竞争对手

题目
生产运作管理的基本问题包括( )。

A: 如何保证和提高质量

B: 如何保证适时适量将产品投放市场

C: 如何使产品的价格为顾客接受

D: 如何打败竞争对手


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  • 第1题:

    生产运作管理的基本问题包括哪些?()

    A.如何保证和提高质量

    B.如何保证适时适量将产品投放市场

    C.如何使产品的价格为顾客接受

    D.如何打败竞争对手


    参考答案:ABC

  • 第2题:

    微观经济学要解决的基本问题

    A.产品如何盈利

    B.生产什么,如何生产,为谁生产

    C.市场的供给侧与需求侧如何实现平衡

    D.产业的运作机制


    A

  • 第3题:

    15、质量管理、进度管理、成本管理是生产管理的基本问题。


    质量成本考核

  • 第4题:

    生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()


    参考答案:√

  • 第5题:

    质量管理、进度管理、成本管理是生产管理的基本问题。


    (1)企业在当今的竞争中主要是在产品和服务的价格、质量和交货期上的竞争。 (2)生产运作管理的目标是要“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。” (3)竞争的成功关键在于要满足顾客的期望。对顾客来说: 价值=效果/成本=(质量+交货期)/成本 要实现顾客需要的价值,企业生产运作过程所提供的产品和服务必须具有一定的效果,即满足顾客的某种需求。人总是有多种需求的,这些需求的内容因人而异,因时而异,当某种产品和服务,在人需要的时候满足了人的某种要求,则企业生产运作过程提供的产品或服务是有效果的。因此,产品效果的支配条件主要是产品或服务的质量和交货期。这两者构成了生产效果的基本要素。而产品或服务的成本,是以价格的形式最后决定了产品或服务是否能被顾客所接受或承受。只有当回答是肯定的时候,生产价值的实现才最终完成。 由此可见,作为效果支配条件的质量和交货期,再加上成本,这三个方面就构成了生产价值的实现条件。因此,生产管理的基本问题始终是提高质量、降低成本和保证交货。