第5题:
针对竞争战略理论的缺陷,韩国战略学家W · 钱•金教授和美国战略学家勒妮•莫博涅教授2005年提出了蓝海战略理念。
(1)企业的外部直接环境是行业环境任何一个企业总是属于某一行业或进入多个行业。 (2)企业制定经营战略实质上就是制定基本的竞争战略针对不同的竞争力量采取不同的竞争战略。 (3)由于产品有其寿命周期决定着行业也随之演变;行业也有其寿命周期处于不同寿命周期阶段的行业其企业的投资战略也是不同的。 (4)每个企业要在竞争中取胜必须形成自身的战略优势谋取竞争中的优势地位;要建立起优于竞争对手的核心能力、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力;分析企业自身的“价值链”找出企业成功的关键因素构造具有本企业特色的盈利潜力巨大的“价值链”形成对竞争对手的差异化优势以“特”取胜。 企业的外部直接环境是行业环境,任何一个企业总是属于某一行业或进入多个行业。(2)企业制定经营战略实质上就是制定基本的竞争战略,针对不同的竞争力量,采取不同的竞争战略。(3)由于产品有其寿命周期,决定着行业也随之演变;行业也有其寿命周期,处于不同寿命周期阶段的行业,其企业的投资战略也是不同的。(4)每个企业要在竞争中取胜,必须形成自身的战略优势,谋取竞争中的优势地位;要建立起优于竞争对手的核心能力、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力;分析企业自身的“价值链”,找出企业成功的关键因素,构造具有本企业特色的盈利潜力巨大的“价值链”,形成对竞争对手的差异化优势,以“特”取胜。