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参考答案和解析
正确答案:ACD
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  • 第1题:

    关于项目总进度目标论证的说法,正确的有( )。

    A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作
    B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
    C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的
    D.进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    答案:B,D,E
    解析:
    本题考核的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的同题。故A 选项错误。建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。故C 选项错误。

  • 第2题:

    关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是( )。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的
    B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

    答案:C
    解析:
    A 项错误,建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B 项错误,建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。D 项错误,大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第3题:

    工程项目管理的中心任务是进行工程项目( )。

    A.目标控制
    B.质量控制
    C.进度控制
    D.安全控制

    答案:A
    解析:
    2020版教材P286
    工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制,因此,工程项目策划是工程项目管理的前提,也是工程造价管理的前提。

  • 第4题:

    下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是( )。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
    B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    答案:B
    解析:
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

  • 第5题:

    工程项目管理工作的中心任务是进行( )。

    A.工程项目全过程控制
    B.工程项目管理控制
    C.工程项目目标控制
    D.工程项目全方位控制

    答案:C
    解析:
    考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。

  • 第6题:

    工程项目管理的核心任务是控制项目目标,项目目标是( )。

    A.造价控制
    B.合同控制
    C.质量控制
    D.进度控制
    E.索赔控制

    答案:A,C,D
    解析:
    2020版教材P71
    本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体,三大目标之间既存在着矛盾的方面,又存在着统一的方面。