试论述企业文化理论,并分析领导者和领导行为在我国企业文化建设中的作用。
第1题:
简述企业文化理论和企业再造理论。
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本*企业特色的精神文化和物质文化。它由三部分组成:(1)企业精神企业精神是企业文化的核心,是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。(2)制度文化是企业文化的中间层,是把企业精神和物质文化二者联系起来,使企业文化制度化、规范化的行为准则。(3)物质文化是企业文化的外围层,是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等,它是企业文化外在形象的具体体现。企业再造(又称业务重组),是上世纪80年代末、90年代初发展起来的企业管理的又一新理论。企业流程再造的目的,是提高企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务提供给企业客户。企业再造的实施方法,就是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程,建立起科学的组织结构和业务流程,使产品的质量和生产规模发生的变化。
略
第2题:
论述企业领导者在企业文化塑造过程中扮演着哪几种重要角色?(大于1500字)
第3题:
企业领导者在企业文化塑造过程中发挥着核心作用,扮演着哪几种角色?
第4题:
领导者在企业文化建设中承担的角色有()。
A倡导者
B实践者
C缔造者
D示范者
E推动者
第5题:
论述企业领导者在企业文化塑造过程中扮演着哪几种重要角色?