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由于每个人喜欢的文化不同，在团队内部时常会发生文化和个性相冲突的情况，团队领导解决这种文化冲突的方法正确的是( )。A.注重倾听B.强调个性化C.置之不理D.不给团队提供支持，要求他们自行解决

题目

由于每个人喜欢的文化不同，在团队内部时常会发生文化和个性相冲突的情况，团队领导解决这种文化冲突的方法正确的是( )。

A.注重倾听

B.强调个性化

C.置之不理

D.不给团队提供支持，要求他们自行解决

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1.由于团队的每个人都有不同的背景,具有不同的技能和知识,所以在团队里要( )。A.要有高效率SXB由于团队的每个人都有不同的背景，具有不同的技能和知识，所以在团队里要（ ）。A.要有高效率B.要互相信任C.要求同存异D.要有恰当的方法

2.()指的是一个团队中,只有一个或两个队员来自不同的文化,其他队员全部来自同一文化。A.双文化团队B.多文化团队C.象征性文化团队D.一般性文化团队

3.因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该()。A.向成员强行灌输文化B.改变组织文化C.注重倾听，确定团队有支持型的环境D.任由成员张扬个性

4.因为每个人倾向的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,在这种情况下团队领导不应该()。A、强调文化B、注重倾听C、确定团队有支持型的环境D、认为没有关系，允许个性存在

更多“由于每个人喜欢的文化不同,在团队内部时常会发生文化和个性相冲突的情况,团队领导解决这种文 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于多文化团队的描述不正确的一项是().

    A.在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员

    B.这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作

    C.多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力

    D.多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低


    参考答案：D

  • 第2题：

    旅游团内由于游客在（ ）上的不同,常常使他们对文娱活动提出不同的要求

    A.兴趣爱好
    B.个性特征
    C.文化程度
    D.欣赏品位
    E.团队意识

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第3题：

    与单文化团队相比，多文化团队的绩效往往会更高


    （1）不同任务的团队形式下的跨文化团队绩效–创造性任务，构建多元文化工作团队–日常性任务，同质性群体。 （2）不同类型跨文化团队的绩效实证研究结果：跨文化团队的绩效倾向于往两级走• 文化治理理论：文化智力：反应人们在新的文化背景下，收集处理信息，做出判断并采取有效措施以适应新文化的能力。 它包含四个方面： 元认知：个体获得和理解文化知识的过程. 认知：个体对不同环境下的特殊规范、实践、习俗的熟悉程度。 动机性：个体适应不同文化的驱动力与兴趣点。 行为：能够正确使用语言或非语言行为的能力。

  • 第4题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的

    A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效

    B.可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理

    C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果

    D.项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解


    正确答案：D

  • 第5题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案：D
    解析：
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

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